Ampliación Mega — líquidos del gas natural (LGN)
Ampliación del Complejo Industrial MEGA para sumar 1.500 toneladas diarias de líquidos del gas natural sobre las 5.500 que produce hoy. Toca tres frentes: nuevas instalaciones en la planta de separación de Loma La Lata (Neuquén), más capacidad de transporte en el poliducto que cruza Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires, y la expansión de la planta de fraccionamiento de Bahía Blanca. La resolución fija que el 60% del monto destinado a proveedores, bienes y obras de infraestructura va a proveedores locales, contra el 20% que exige el régimen. La operación comercial de la ampliación arranca, según el acto, el 28 de febrero de 2029, con una vida útil declarada de 18 años. Portal oficial: 792 empleos (directos e indirectos).
El proyectoqué es, la traza, los dueños, obra y contratistas
Quiénes son los dueños
Compañía Mega S.A. Sucursal Dedicada (CMSD, CUIT 30-71932893-4) verif 26-08-2026 ↗
La obra, hito por hito
La Resolución 1381/2026 se publica en el Boletín Oficial. Desde acá el proyecto entra al roster de aprobados del portal oficial RIGI.
El Ministerio de Economía firma la Resolución 1381/2026 que aprueba la adhesión.
Fecha jurídica de adhesión al RIGI que fija el acto. Es la que corre el reloj bienal del artículo 50, y es 29 días anterior a la publicación.
Compañía Mega S.A. Sucursal Dedicada presenta la solicitud de adhesión al RIGI para la ampliación de un proyecto preexistente no adherido al régimen.
Quién ya tiene contrato
Las adjudicaciones de este proyecto no se relevaron. Las cierra el contrato publicado con su fuente.
Cómo proveerledónde registrarse, qué piden y qué van a comprar
Cómo se entra a proveerle
A COMPAÑÍA MEGA S.A. SUCURSAL DEDICADA, CUIT 30-71932893-4. ⚠️ No es Compañía Mega a secas: quien adhiere al RIGI es una sucursal dedicada con CUIT propio, creada para este proyecto, y es a ella a la que se le factura. Es el mismo patrón que tienen Sidersa, Veladero y Gualcamayo en el dataset.
La compra la decide la compañía, y hoy no tiene ventanilla pública identificada para este proyecto: no hay portal de proveedores ni llamado abierto publicado. ⭐ Pero el acto dice qué se va a comprar y con qué regla: el compromiso asumido es que «el sesenta por ciento (60 %) de la totalidad del monto de inversión destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura, durante las etapas de construcción y operación, corresponde a proveedores locales, lo que excede el veinte por ciento (20 %) exigido». Y sobre la parte neuquina manda además el Centro PyME-ADENEU, que certifica al Proveedor Neuquino y audita el piso de la Ley 3338.
Las vías de registro que existen hoy, con su estado. La que está operativa no siempre es la oficial.
Certificación de Proveedor Neuquino Certificado (Ley 3338) — Centro PyME-ADENEU
operativa hoyAlcanza a este proyecto por su frente neuquino: los sujetos obligados de la ley no son sólo las operadoras de hidrocarburos, sino también las empresas de transporte y fraccionamiento y las de servicios, ingeniería y construcción categorizadas como grandes por el fisco nacional.
Ir a la ventanillaabrirPlataforma de la Cadena de Valor Neuquina — el padrón público de certificados
operativa hoy1.002 empresas certificadas al 28 de agosto de 2026, con su rubro y su localidad. Es donde se ve contra cuántos se compite antes de gastar un peso en el trámite.
Ir a la ventanillaabrirQué te piden
⭐ El compromiso de compra local de ESTE proyecto es del 60 %, tres veces el mínimo del régimen verif 26-08-2026 ↗Textual del acto: «el sesenta por ciento (60 %) de la totalidad del monto de inversión destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura, durante las etapas de construcción y operación, corresponde a proveedores locales, lo que excede el veinte por ciento (20 %) exigido». Es el plan de desarrollo de proveedores del inciso l del artículo 47 del reglamento del RIGI, y no es una promesa suelta: es lo que la empresa declaró ante el Estado para que le aprobaran la adhesión.
La ventana obligada de compras se cierra el 1 de octubre de 2027 verif 26-08-2026 ↗La resolución fija esa fecha como límite para alcanzar el monto mínimo de inversión computable, con un plan de USD 121.613.889 el primer año y USD 152.709.106 el segundo. Lo que se contrate tiene que estar ejecutado antes: es el reloj que decide cuándo se compra, y no la fecha de inicio de operaciones.
Certificado de Proveedor Neuquino: 65 puntos como mínimo, y dos casilleros que descalifican verif 14-12-2022 ↗El coeficiente reparte 30 puntos por Régimen de empresa, 30 por Empleo local, 20 por participación o capital social, 10 por domicilio de las sedes y 10 por bases y oficinas. El mínimo para certificar son 65 puntos —rango B de 65 a 79, rango A de 80 a 100—, y sacar cero en Régimen de empresa o en Empleo local descalifica aunque el resto sume. El Régimen de empresa se calcula sobre el promedio de las últimas tres declaraciones juradas de Ingresos Brutos.
⚠️ El frente más grande de obra NO cae bajo el régimen neuquino verif 26-08-2026 ↗El acto declara tres frentes: la planta de separación de Loma La Lata en Neuquén, el poliducto que cruza Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires, y la planta de fraccionamiento de Bahía Blanca. Un proveedor certificado en Neuquén cubre el primer frente y el tramo neuquino del segundo; para el resto, el régimen de compra local que aplica es el de otra provincia.
El piso de compra local cambia por provincia y va de 50 % a 80 %: antes de cotizar hay que saber en cuál de las cuatro cae el frente de obra. verif 18-10-2012 ↗El piso de compra local NO es el mismo en las cuatro provincias que cruza la traza, y el más alto no es el neuquino. Río Negro: 60 % de las contrataciones de bienes, servicios y obras a proveedores rionegrinos, con derecho del local a igualar la mejor oferta si no la supera en más del 8 % (Ley 5805, arts. 6 y 7). Buenos Aires: 50 %, partido en 30 % a los dos años del inicio efectivo y 20 % a los tres del inicio de operaciones (Ley 15.510, art. 13). La Pampa: 80 % de mano de obra, proveedores y servicios pampeanos, la vara más alta del país, con tres años de radicación previa exigidos al proveedor y la misma obligación bajando a los subcontratistas (Ley 2675, arts. 12 y 13). Neuquén: 60 % por la Ley 3338. ⛔ Y una advertencia que decide dónde conviene radicarse: el piso pampeano y el rionegrino atan a permisos y concesiones PROVINCIALES, y no está resuelto si alcanzan a un sistema de transporte de jurisdicción nacional.
El orden en que se entra
Mirar en qué frente cae lo que se quiere vender, porque el proyecto tiene tres y cada uno está en otra jurisdicción: la planta de separación de Loma La Lata es Neuquén, el poliducto cruza cuatro provincias y la planta de fraccionamiento es Bahía Blanca. antes de cualquier trámite
Para el frente neuquino: certificarse como Proveedor Neuquino ante el Centro PyME-ADENEU (energiaymineria@adeneu.com.ar). El régimen alcanza a esta empresa porque los sujetos obligados incluyen a las de transporte y fraccionamiento. el puntaje se calcula sobre el promedio de tres ejercicios de Ingresos Brutos
Apuntar a los rubros que la propia difusión del proyecto nombra: ingeniería, fabricación de equipos, logística de insumos y montaje, repartidos a lo largo de las cuatro provincias de la traza. Del lado de obra, lo que se compra es obra civil, montaje electromecánico y transporte. la obra corre hasta fines de 2028
Golpear ANTES del 1 de octubre de 2027, que es la fecha en que la empresa tiene que tener ejecutada la inversión mínima computable. Es el plazo que aprieta la compra, y está fijado por el acto y no por la voluntad del comprador. USD 121,6 millones el primer año y USD 152,7 millones el segundo
Facturarle a la sucursal dedicada —Compañía Mega S.A. Sucursal Dedicada, CUIT 30-71932893-4— y no a la sociedad madre. en cada contrato
Qué va a comprar, y cuándo
El acto le pone tope a la inversión mínima el 1-oct-2027 y la obra corre hasta el 28-feb-2029: la compra se adelanta casi diecisiete meses respecto del cronograma constructivo. Un proveedor que se prepare mirando el fin de obra llega tarde a la mitad del gasto.
La ampliación suma 1.500 toneladas diarias de líquidos sobre las 5.500 que la planta ya separa: existe porque el gas que llega crece más rápido que la capacidad de procesarlo y sacarlo. La demanda se desplaza del pozo a la separación y al transporte, y toca los tres frentes a la vez: Loma La Lata, el transporte y Bahía Blanca.
Dos fases con ventana declarada: construcción desde la adhesión del 28-jul-2026 hasta febrero de 2029, y operación comercial con vida útil declarada de 18 años. Son dos mercados distintos y sucesivos: montaje primero, mantenimiento después.
Cada fase compra cosas distintas y en momentos distintos.
Construcción de la ampliación
en cursoEl acto aprueba el plan de inversión de los dos primeros años contados desde la notificación: USD 121.613.889 el primero y USD 152.709.106 el segundo, con fecha límite del 1-oct-2027 para completar el monto de inversión mínima. La obra suma 1.500 toneladas diarias de líquidos del gas natural sobre las 5.500 que el complejo ya produce, y toca tres frentes: Loma La Lata, el poliducto y Bahía Blanca. ⚠️ La resolución no declara fecha de inicio de obra: el año de arranque es el de la adhesión, que es cuando corre el plan de inversión.
Hoy no compran nada de esto. Abrí la fase para ver el detalle y llegar calificado el día que licite.
Qué va a necesitar y todavía no tiene proveedor
Montaje electromecánico e ingeniería de detalle para la planta de separación de Loma La Lata
altaLa resolución declara nuevas instalaciones en la planta de separación como uno de los tres frentes de obra. Está en Neuquén y alimenta a los otros dos, así que es el primero que se contrata. Y el compromiso del 60% a proveedores locales está en el mismo acto, no en una declaración de prensa.
Obra e integridad del poliducto en el tramo rionegrino
altaAmpliar la capacidad de transporte del poliducto Loma La Lata a Bahía Blanca obliga a intervenir el ducto en las cuatro provincias que cruza, y Río Negro es una de ellas. Es soldadura, ensayos no destructivos y protección catódica.
Logística de cargas especiales entre Neuquén y Bahía Blanca
mediaTres frentes de obra separados por el largo del poliducto mueven equipos de gran porte por ruta, sobre un corredor que la obra de Vaca Muerta ya tiene exigido.
Cruzamos lo que fabricás o hacés contra las 2 fases de este proyecto y te decimos en cuáles entrás y cuándo compra cada una. En dos páginas, con la evidencia detrás.
Analizar mi empresaQué deja en Neuquénempleo, obra, impuestos, promesas y el escenario
La obra que queda
La infraestructura que sigue en pie cuando la obra termina, con su magnitud y su fuente.
Nueva capacidad de separación y fraccionamiento de líquidos del gas natural del Complejo Industrial MEGA
Productivatoneladas diarias adicionales sobre las 5.500 que el complejo produce hoy, o sea más de 500.000 toneladas anuales de etano, propano, butano y gasolina natural
la cadena de gas de Neuquén, que deja de quemar o de exportar como gas lo que ahora se separa, y la industria petroquímica de Bahía Blanca, que recibe el etano
La resolución que aprueba la adhesión al RIGI declara el objeto: ampliar en 1.500 toneladas diarias la capacidad de producción de líquidos del gas natural sobre una capacidad actual de 5.500 toneladas diarias. En términos anuales son más de 500.000 toneladas de etano, propano, butano y gasolina natural, y ocho de cada diez toneladas de ese volumen adicional salen a exportación por Bahía Blanca; el resto es mayormente etano para la petroquímica local.
Más capacidad de transporte en el poliducto Loma La Lata – Bahía Blanca
Productivatoda la cadena de líquidos que sale de Neuquén hacia el polo petroquímico y el puerto de Bahía Blanca
Es el segundo de los tres frentes que declara el acto: la planta de separación de Loma La Lata en Neuquén, el poliducto «Loma La Lata – Bahía Blanca» que cruza Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires, y la planta de fraccionamiento de Bahía Blanca. El acto declara los tres frentes pero no desagrega la inversión ni la capacidad de cada uno.
- Lo que ya paga en impuestos y regalías — El aporte fiscal local de este proyecto no se desglosó: falta abrir la primaria que fija cada concepto, y un acto de Estado no se publica con respaldo de prensa.
- Quién prometió qué — Las promesas públicas sobre este proyecto no se relevaron. Las cierra el compromiso datado y verificable con su fuente.
Qué puede frenarloriesgos y cómo seguirlos
- Qué puede frenarlo — Los riesgos de este proyecto no se documentaron. Los cierra el vector identificable con su fuente.
- Cómo saber si avanza — Los indicadores de este proyecto no se definieron: falta identificar qué hecho observable marca su avance.
El acto y lo que faltael acto, los huecos y las fuentes
El acto RIGI, en detalle
EX-2026-28242295- -APN-SCEYM#MEC verif 26-08-2026 ↗
28 de julio de 2026 verif 28-07-2026 ↗
25 de agosto de 2026 verif 25-08-2026 ↗
26 de agosto de 2026 verif 26-08-2026 ↗
El articulado del acto, en detalle
7 datos del compromiso
60 % del monto destinado a proveedores que va a proveedores LOCALES verif 26-08-2026 ↗
La totalidad del monto de inversión destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura, durante las etapas de construcción y operación del proyecto verif 26-08-2026 ↗
1 de octubre de 2027 verif 26-08-2026 ↗
365 USD millones — inversión total del acto (USD 365.398.669) verif 26-08-2026 ↗
359 USD millones — activos computables al régimen (USD 359.164.361) verif 26-08-2026 ↗
Compañía Mega S.A. Sucursal Dedicada (CMSD), CUIT 30-71932893-4. verif 26-08-2026 ↗
18 de marzo de 2026, como ampliación de un proyecto preexistente no adherido al régimen verif 18-03-2026 ↗
Lo que no pudimos confirmar
Son 5 en este proyecto. Cada uno dice por qué no se pudo confirmar y qué haría falta para cerrarlo.
H-01Cómo se reparte la inversión entre los tres frentes de obra (separación, poliducto, fraccionamiento).+
La resolución declara el total y el computable, no su desglose por frente.
H-02Cuánto de las 1.500 toneladas diarias adicionales se separa en Neuquén y cuánto se fracciona en Bahía Blanca.+
Ni la resolución ni el portal oficial desagregan la capacidad por planta.
H-03Cuándo se licita cada frente y por qué monto.+
El acto fija el plazo de inversión mínima (01-oct-2027) y el inicio comercial (28-feb-2029), pero no el cronograma de contratación.
H-04Los 792 empleos directos e indirectos, y su reparto entre construcción y operación.+
El número sale del portal oficial, que lo publica como una sola cifra combinada. La resolución NO trae número de empleo: dice «estimación del empleo directo e indirecto del Proyecto con integración local» sin cifra. Los «800 puestos» que tuiteó el Ministerio de Economía el 26 y el 28-ago son ese mismo dato redondeado.
H-05Quién construye: no hay ningún contratista publicado en ninguno de los tres frentes+
Ni la resolución, ni el portal oficial del RIGI, ni la difusión del proyecto nombran una sola empresa de obra. La resolución transcribe el plan de inversión por año pero no el cronograma de contratación, y la empresa no publica ventanilla de proveedores para este proyecto. ⛔ Y hay una confusión servida que conviene no cometer: el nuevo tren de fraccionamiento de Bahía Blanca que la compañía TERMINÓ en mayo de 2026 es otra obra —USD 260 millones—, no ésta, que son unos USD 360 millones y todavía no arrancó.
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