Despegue PROVINCIAS ESEN
al día · revisado 16-oct-2026
Una al lado de la otra

Las 5 provincias, comparadas

Compará las 5 provincias donde seguimos proyectos RIGI: cuánta inversión concentran, qué impuestos y regalías aplican y qué reglas de compra local tiene cada una. Cada fila abre la provincia completa para invertir, vender a los proyectos o trabajar y emprender.

Provincias
5
con ficha propia
Cartera RIGI
USD 143.997 M
las cinco juntas
Proyectos
23
en las cinco
Mercados
ver →
74
mercados de proveedor mapeados, con tamaño estimado en USD
Si querés vender a los proyectos

Esta comparación muestra dónde está la inversión y qué reglas tiene cada provincia. Pero no hace falta que elijas una provincia y revises proyecto por proyecto.

Podemos cruzar lo que hace tu empresa con los proyectos de las 5 provincias y decirte dónde entra, cuándo aparece la compra y por dónde empezaría.

Dónde entra mi empresa

¿Querés ver antes qué recibe una empresa? Ver el caso real →

Las 5, fila por fila

⚠ Regalías y compra local no usan una única escala. En regalías conviven regímenes mineros e hidrocarburíferos. En compra local conviven cupos obligatorios, preferencias de precio y objetivos de plan. Por eso cada celda dice qué está midiendo y el detalle queda en su fuente.

comparar por
  1. Río NegroUSD 57.611 M
  2. NeuquénUSD 51.665 M
  3. San JuanUSD 22.828 M
  4. SaltaUSD 6.716 M
  5. CatamarcaUSD 5.177 M

Las cinco, en una sola métrica, para poder compararlas sin scrollear. La tabla completa —con regalías y compre local— sigue abajo. Regalías no entra acá a propósito: la de Neuquén es hidrocarburífera y la de San Juan es minera, y ordenarlas juntas afirmaría un ranking entre dos cosas distintas.

ProvinciaCartera RIGIIngresos BrutosRegalíasCompre local: qué exige cada provincia
Río Negro
La salida al mar de Vaca Muerta · corredor exportador · Golfo San Matías
USD 57.611 M
4 proyectos
3%
servicios
3%
extracción
12% +3% prórrogas
REGALÍAS HIDROC.
60 %
cupo duro · compras
80 %
empleo
sobre qué se calcula, y qué lo limita
de las contrataciones de bienes, servicios y obras, directas e indirectas (art. 6) · empleo: del personal, con 2 años de residencia acreditada en la provincia · Obligación de resultado: el 60 % tiene que ser EJECUTADO por proveedores rionegrinos inscriptos, y alcanza también a contratistas y subcontratistas. El local además tiene derecho a igualar la mejor oferta si no la supera en más del 8 % (art. 7). El 80 % de nómina lo fija la ley de empleo local, no ésta.
Ley 5805 (2025)
Neuquén
Núcleo de Vaca Muerta · Cuenca Neuquina · 70% del crudo del país
USD 51.665 M
6 proyectos
3,5%
servicios
3%
extracción
12% + bonos
REGALÍAS HIDROC.
60 %
preferencia dura · compras
sobre qué se calcula, y qué lo limita
del monto total contratado en cada rubro, en el año calendario (art. 15) · Sólo en los rubros donde haya proveedores neuquinos certificados en condiciones de ofertar. No es un cupo: el certificado entra si su oferta es hasta 9 % (rango A) o 6 % (rango B) más cara y entonces debe IGUALAR el mejor precio; si no lo iguala, se descarta (art. 14).
Ley 3338 (2022)
San Juan
Principal cartera RIGI minera de las cinco · producción de oro hoy · proyectos de cobre hacia 2030
USD 22.828 M
5 proyectos
3%
servicios
0,75%
extracción
3%
REGALÍAS MINERAS
60 %
objetivo declarado · compras
80 %
empleo
sobre qué se calcula, y qué lo limita
del monto total anual de adquisiciones y contrataciones del proyecto, directas e indirectas vía contratistas (art. 9) · empleo: de la nómina promedio anual, directos de la minera e indirectos de sus contratistas (art. 5) · No es un cupo sino el OBJETIVO de un plan que la minera presenta con carácter de declaración jurada. Y sólo computa el proveedor con certificado vigente en el RE.PRO.MIN, que al 29-ago-2026 todavía no emite: hasta que el registro abra, el 60 % no puede contar a nadie.
Ley Provincial 2827-M (San Juan, BO 16-jul-2026)
Salta
La minería representa 2,81% del PBG y 62,1% de lo que exporta (acum. ene-ago 2026) · en 2025 el oro aportó más valor exportado que el litio (59,1% contra 26,7%)
USD 6.716 M
4 proyectos
3,60%
servicios
0,75%
extracción
3%
REGALÍAS MINERAS
70 %
preferencia blanda · compras
60 %
empleo
sobre qué se calcula, y qué lo limita
del monto total anual contratado con todos sus proveedores (art. 17) · empleo: de toda su nómina, con domicilio real en los departamentos mineros y luego en el resto de la provincia (art. 18) · El artículo dice «preferentemente deberán contratar» y remite a la reglamentación: es un mandato blando, no un cupo autoejecutable. Lo que le da dientes son los arts. 19-20, que atan el beneficio promocional a cumplirlo. Sólo cuentan los inscriptos en el Registro Provincial.
Ley 8164 de Salta (BO 22-10-2019)
Catamarca
La minería explica el 96% de lo que exporta · en uno de los dos expedientes RIGI el compromiso de compra local informado llega al 95%
USD 5.177 M
4 proyectos
3,00 a 4,80%
servicios
0,75%
extracción
3%
REGALÍAS MINERAS
70 %
cupo blando · compras
sobre qué se calcula, y qué lo limita
de la «cantidad total de contrataciones anuales» de obras, servicios, bienes e insumos (art. 4°) · Es el único instrumento que reserva cupo PROVINCIAL —el proveedor debe tener domicilio catamarqueño, a diferencia del RIGI, donde «local» significa argentino—, pero vive en una RESOLUCIÓN derogable por otra resolución, no en una ley. Y su propio texto dice «cantidad» de contrataciones, que leído literal es número de contratos y no monto: la resolución no lo despeja.
Res. S.E.M. 498/2014

⚠ Las regalías no se comparan en una sola columna: el 3% es minero y el 12% es hidrocarburífero, y son régimenes distintos. Por eso cada celda dice de qué recurso habla y la tabla no se ordena por ahí.

⚠ El compre local tampoco es un porcentaje comparable: hay provincias con un piso duro sobre las contrataciones, otras con una preferencia de precio y otras donde la regla es una resolución y no una ley. La celda nombra el instrumento y abre la norma que lo fija, en vez de alinear cifras que miden cosas distintas.

¿Representás empresas, una cámara, un cluster, una agencia o una provincia? Hacemos este mismo cruce sobre un conjunto de empresas para identificar dónde entra cada capacidad, qué demanda no tiene oferta local y qué barreras aparecen. Ver el trabajo para instituciones →

Ignacio Aredez
Análisis y curación: Ignacio Aredez
Responsable de Despegue
Metodología y trayectoria →
  • +20 años en tecnología, 15 en datos e IA, para clientes de Europa y América
  • Certificado en gobernanza de IA (ISO/IEC 42001)
  • Machine Learning (Google Cloud)
  • Experto registrado ante la Comisión Europea