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Caso real

Así se ve el análisis de una empresa real

Este análisis fue preparado para Ebonit S.A. — Rosario, revestimientos antiabrasivos y anticorrosivos de caucho y poliuretano — y se publica con su autorización. Los proyectos, las fechas, los compradores, las normas, los cálculos y las fuentes que aparecen son los del trabajo entregado.

Es el resumen ejecutivo de dos páginas que recibió la empresa, en su versión del 2 de octubre de 2026: no se actualiza con el sitio, así que sus cifras son las de esa fecha. Lo que es estimación nuestra está marcado. La fuente de cada cifra está en el informe completo, que no se publica. Una corrección: las versiones anteriores decían que las 18 plantas compraban revestimiento de caucho y empezaban por Timbúes, Sidersa, Los Azules y Milicic. Abierto el estudio técnico de cada planta, cuatro lo llevan, diez pueden llevarlo y cuatro no; los tanques de Los Azules son de fibra de vidrio, Sidersa no lo usa y Milicic hace suelos y caño de polietileno. Esta versión empieza por las cuatro que lo llevan.

Empresa real · análisis real · publicado con autorización

Tres partes del análisis, de cerca

Dónde empezar Los cuatro por donde empezar, en orden: qué compra cada uno, cuándo y cuál es el primer paso. En el documento: «Por dónde empezar» Leer esta parte en el documento →
Dónde empezar
Quién compra, y dónde Las 18 plantas, pintadas según lleven caucho, con la planta de Rosario marcada, y los tres números que ordenan la decisión. En el documento: la hoja 1, arriba Leer esta parte en el documento →
Quién compra, y dónde
Qué hacer primero Lo que la empresa puede hacer este mes para estar en la lista de proveedores antes de que se cierre. En el documento: «Tres cosas este mes» Leer esta parte en el documento →
Qué hacer primero

Las dos páginas, enteras

Página 1 del análisis real: el mapa de las 18 plantas según lleven caucho, con Rosario marcado, tres números y los cuatro por donde empezar
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Página 2 del análisis real: las fechas en que cada proyecto muestra su compra argentina, lo que gasta cada molino por año, tres cosas para hacer este mes y contra quién se compite
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Esto mismo, cruzado con tu empresa

No partimos de una lista genérica de oportunidades. Partimos de lo que fabrica o vende una empresa y lo cruzamos contra proyectos, compradores, fases, normas y requisitos para encontrar dónde vale la pena mirar primero.

Dónde entra mi empresa

Este caso muestra un trabajo hecho para una empresa concreta. El resultado de otra empresa puede ser distinto: depende de lo que hace, de su capacidad, del territorio, de los requisitos y del momento de compra de cada proyecto.

También podés ver el ejemplo preparado para una empresa ficticia, donde mostramos con más libertad todo el formato del entregable. Ver el ejemplo ficticio →