Así se ve el análisis de una empresa real
Este análisis fue preparado para Ebonit S.A. — Rosario, revestimientos antiabrasivos y anticorrosivos de caucho y poliuretano — y se publica con su autorización. Los proyectos, las fechas, los compradores, las normas, los cálculos y las fuentes que aparecen son los del trabajo entregado.
Es el resumen ejecutivo de dos páginas que recibió la empresa, en su versión del 2 de octubre de 2026: no se actualiza con el sitio, así que sus cifras son las de esa fecha. Lo que es estimación nuestra está marcado. La fuente de cada cifra está en el informe completo, que no se publica. Una corrección: las versiones anteriores decían que las 18 plantas compraban revestimiento de caucho y empezaban por Timbúes, Sidersa, Los Azules y Milicic. Abierto el estudio técnico de cada planta, cuatro lo llevan, diez pueden llevarlo y cuatro no; los tanques de Los Azules son de fibra de vidrio, Sidersa no lo usa y Milicic hace suelos y caño de polietileno. Esta versión empieza por las cuatro que lo llevan.
Tres partes del análisis, de cerca



Las dos páginas, enteras
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Esto mismo, cruzado con tu empresa
No partimos de una lista genérica de oportunidades. Partimos de lo que fabrica o vende una empresa y lo cruzamos contra proyectos, compradores, fases, normas y requisitos para encontrar dónde vale la pena mirar primero.
Este caso muestra un trabajo hecho para una empresa concreta. El resultado de otra empresa puede ser distinto: depende de lo que hace, de su capacidad, del territorio, de los requisitos y del momento de compra de cada proyecto.
También podés ver el ejemplo preparado para una empresa ficticia, donde mostramos con más libertad todo el formato del entregable. Ver el ejemplo ficticio →

