Las empresas de un territorio, cruzadas contra los proyectos que vienen
Para cámaras, clusters, parques industriales, agencias de desarrollo y gobiernos provinciales: dónde pueden entrar las empresas que representás, qué capacidades faltan y qué barreras aparecen, antes de que se armen las listas de proveedores.
Qué podemos hacer con un territorio
El mismo análisis que hacemos para una empresa, aplicado a un conjunto. Tomamos lo que fabrican y hacen las empresas de una provincia, una cámara o un cluster y lo cruzamos contra los proyectos que seguimos. Salen tres cosas:
- En qué proyectos y en qué fase entra cada capacidad, con quién compra y cuándo.
- Qué capacidades pide la inversión y hoy no tienen oferta local: los rubros donde el piso de compra local no tiene a quién comprarle.
- Qué barrera aparece en cada caso: certificación, registro, escala, plazo.
Con qué lo hacemos
- 30 proyectos RIGI y obras habilitantes con su resolución, su monto, sus fases y sus contratistas conocidos
- 74 rubros de proveedor con su mercado en USD por año y sus competidores nombrados
- 216 normas seguidas, con el Boletín Oficial barrido todos los días
- 77 empresas que ya operan en estos proyectos, y de qué lado de la mesa está cada una
- 1.308 fuentes fichadas; cada cifra publicada lleva su sello y su enlace
Qué se decide en una primera reunión
No llegamos con un producto cerrado: llegamos con el método y con lo que ya tenemos. En una primera conversación queremos entender:
- qué necesitan saber, y para qué decisión
- qué información ya tienen, y qué no pueden conseguir
- a qué empresas están tratando de ayudar
- qué resultado les serviría, y en qué formato
- quién lo usaría, y quién lo pagaría
Con eso definimos juntos el alcance de un primer trabajo.
Cómo se ve, para una empresa
El análisis por empresa ya existe y tiene formato: dos páginas para decidir y el informe completo como evidencia.
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