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ESEN Dónde entra mi empresa
Catamarca · Salares de la puna · movimiento de suelo y obra civil
Es el rubro donde Catamarca sí tiene empresas — y donde igual los paquetes grandes se van afueratesis

Movimiento de suelo y obra civil de piletas en la puna de Catamarca

Rango de entrada estimado para un proveedor
USD 1,5-5 M/año
en 2-3 años
Mercado estimado: USD 12-98 M/año
al día · revisado 6-sep-2026
estim 25-07-2026centro ~USD 45 M/añodemanda urgentelectura nuestra
De un vistazo
Quién compra
La operadora, directo — por contratación privada, y hoy a una UT de cabeza extra-provincial
las 3 puertas →
En qué proyectos
Fénix, Hombre Muerto Oeste, Salar Tres Quebradas
qué invierte cada uno →
Cuándo
De los cuatro frentes de obra quedan dos, y el más largo tiene fecha escrita: Hombre Muerto Oeste hasta el 31 de diciembre de 2029. En el otro, Tres Quebradas, la etapa 2 de piletas ya está en obra. verif 29-07-2026 ↗
qué mirar y en qué estado está →
La barrera principal
Sobra equipo y sobra capacidad. Lo que falta es posición en la cadena, porque el que gana un paquete ya es un movedor de suelo y no lo subcontrata entero: suelta ítems. El paquete completo pide dos años de domicilio y la garantía de una obra de USD 13-24 M. tesis
el mapa de entrada entero →
Por dónde se entra
No es que «no exista el rubro»: existe, y hay empresas catamarqueñas moviendo suelo en la Ruta 43, en plena puna. El hueco es otro: la escala por paquete, la caución y la posición en la cadena. Cuatro puertas, de menor a mayor capital:
los 4 caminos →

Una pileta de litio es, antes que nada, un millón de metros cúbicos de suelo movido a 4.100 metros. El contratista de Tres Quebradas publica el cómputo completo y ahí está el mercado sin estimaciones de nadie: por cada etapa de 200 hectáreas, 2,1 millones de m² de costra a romper, 662.800 m³ de excavación de préstamo, 242.300 m³ de muros y 420.500 m³ de piso prob cómputo publicado por el contratista, en ocho meses que incluyen el invierno, con viento de hasta 120 km/h y temperaturas de −30 °C. Y acá el diagnóstico se da vuelta respecto de casi todos los otros rubros de la provincia: este rubro sí existe en Catamarca —31 constructoras y 12 alquiladores de equipos en el mapa de rubros que la cámara provincial de proveedores mineros publicó en 2023— y hay una UTE de tres empresas catamarqueñas a cargo de 60 kilómetros de ruta a más de 4.000 metros, con 15% de avance a febrero de 2026 prob prensa; la adjudicación a esa unión transitoria la publicó la prensa provincial en agosto de 2024 prob El Ancasti, 31-ago-2024. El problema no es la capacidad: es que los dos paquetes de piletas licitados se los llevó la misma UT de afuera, y la única puerta abierta y probada es entrar como socio.

Ventana: las piletas y las plataformas se construyen 2026-2031 con cuatro proyectos en obra simultánea; después la demanda cae a mantenimiento vial y civil de operación.

verif fuente primariaestim cálculo propiotesis lectura nuestraCómo leer los cinco →

De qué se compone el mercado

El TAM es actividad, no es lo que vas a facturar — pero acá el reparto tiene una particularidad: un metro cúbico no se importa. La cadena china de Zijin trajo la geomembrana de China y, para mover el suelo, contrató una UT argentina. Lo cautivo entonces no es el comercio exterior: es la estructura de contratación — lo que la cabeza del contrato ejecuta con su propia flota y lo que el operador prefiere comprar en equipo antes que contratar. Tu hueco son los ítems que la cabeza suelta (rotura de costra, caminos, alquiler con operario), el mantenimiento de operación y el paquete completo si entrás por UT.

Cómo se reparte, y contra qué total
El reparto parte el TAM centro de ~USD 45 M/año en dos: ~60% cautivo y ~40% direccionable. Ojo con leer el 40% como tu facturación: esa franja es todo lo que la cabeza del contrato no se queda, y adentro de ella lo que un entrante local puede tomar de verdad se centra en ~USD 13 M/año (es la banda de USD 8-18 M del embudo, más abajo). Estimación propia. estim
CautivoUSD 27 M · 60%
Direccionable (SAM)USD 18 M · 40%
CautivoUSD 27 M60%no direccionable
lo que la cabeza extra-provincial ejecuta con su propia flota (el movimiento de suelo ES su alcance, no un sub-alcance que subcontrate) + lo que el operador internaliza comprando equipo en lugar de contratar + el control técnico de los EPCM, que escriben la especificación geotécnica y el plan de calidad
Direccionable (SAM)USD 18 M40%direccionable
los ítems que la cabeza sí suelta: rotura de costra (USD 2-4 M por etapa), alquiler de equipo con operario, transporte de equipos y material, caminos internos, drenajes y obra civil menor + el abono de mantenimiento de operación, que es local por naturaleza + un paquete de piletas completo si se entra por UT con socio local. Es la franja entera que la cabeza no se queda: el mercado que un entrante local puede direccionar de verdad se centra en ~USD 13 M/año dentro de estos 18
No direccionable

~USD 27 M/año (~60% del TAM): lo que la cabeza extra-provincial ejecuta con su propia flota —el bloque más grande y la diferencia clave con geosintéticos, porque el movimiento de suelo ES el alcance de las cabezas de contrato, no un sub-alcance especializado que subcontraten completo—.

Ver la composición completa
lo que el operador internaliza comprando equipo en lugar de contratar (en MARA 'equipo de mina' es el 10,1% del capex contra 21,6% de 'contratista de mina'; Rio Tinto compra además su flota de cosecha); y el control técnico que capturan los EPCM globales (no mueven un m³ pero escriben la especificación geotécnica y el plan de QA). Lo que este nicho NO tiene de cautivo y conviene decirlo: un m³ no se importa — la cadena china de Zijin trajo la geomembrana pero contrató una UT argentina para mover el suelo. Acá el cautivo es de estructura de contratación, no de comercio exterior.
Parte direccionable

~USD 8-18 M/año direccionable por un entrante local/nacional (centro ~USD 13 M/año): los ítems que la cabeza sí suelta —rotura de costra (USD 2,1-4,2 M por etapa), alquiler de equipo con operario, transporte de equipos y de material de préstamo, movilización, caminos internos, drenajes y obra civil menor—, más un paquete de piletas completo por UT con socio local (con precedente local; capacidad local en altura probada en la RP 43), más casi todo el núcleo perpetuo de mantenimiento vial y civil de operación, que es local por naturaleza.

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Cómo juegan los compromisos de compre local: el 95,34% de HMW y el 60% de Fénix agrandan el SAM porque este rubro es el renglón más grande y más fácil de imputar como compra local, pero son porcentajes de lo pagado a proveedores, sin cupo por rubro: confundirlos con demanda garantizada de este rubro es el error clásico.
Rango de entrada para un proveedor

USD 1,5-5 M/año para UN entrante en 2-3 años (centro ~USD 3 M/año). Año 1: alquiler de equipo con operario en un frente abierto más un sub-alcance de rotura de costra (USD 0,5-3 M). Año 2: caminos internos y plataformas menores más abono de mantenimiento en 1-2 operaciones (USD 1-3 M/año recurrente — esto es lo que sobrevive a 2031). Año 3: un paquete de piletas de 50-100 ha por UT (USD 3-12 M por contrato). El paquete completo de 200 ha (USD 13-24 M) no se gana el primer año: se gana con m³ certificados y con caución conseguida.

▸ Palanca, no garantía: el 95,34% de Hombre Muerto Oeste y el 60% de Fénix son la parte de lo que cada proyecto paga a proveedores que declara ir a proveedores locales, no cupos por rubro. Lo que sí juega a favor es una particularidad de este nicho: el movimiento de suelo es el renglón más grande y el más fácil de imputar como compra local —mano de obra en la provincia, equipo radicado, material del propio sitio—, así que es el más cómodo para que el operador acredite el compromiso.

¿Quién paga de verdad?

En tres de las cuatro vías de entrada el que firma la orden de compra no es la mina, sino el contratista que ganó el paquete. Son tres puertas y se cotizan distinto:

Si vendésEl paquete completo de piletas (rotura de costra, excavación de préstamo, muros, plataforma)
→
La operadora, directo — por contratación privada, y hoy a una UT de cabeza extra-provincial verif 2025 ↗

En Tres Quebradas las dos etapas las contrató LIEX S.A. (Zijin) con una UT de empresas de otras provincias: 200 hectáreas ejecutadas y 200 en ejecución, con el cómputo publicado en la ficha de obra. Dato que corrige la analogía fácil: el operador chino no trajo un contratista chino — contrató una UT argentina.

Si vendésLos ítems sueltos: rotura de costra, caminos internos, transporte de equipos, alquiler con operario — la entrada de menor capital
→
El contratista de cabeza, por subcontrato — NO la operadora verif 2023 ↗

El que gana el paquete es un movedor de suelo y el movimiento de suelo es su alcance: no lo subcontrata completo, suelta ítems. Ahí entra el local. El precedente de cómo se hace a escala mayor: un socio catamarqueño entró a la UT de dos contratistas de otras provincias en el EPC de USD 130 M de la planta de Sal de Vida.

Si vendésLa obra civil de sitio y el mantenimiento de operación (plataformas, fundaciones, caminos, drenajes, acueductos)
→
La operadora, directo — y es el único renglón que no se apaga en 2031 prob 2026 ↗

En Fénix lo hizo una constructora de Rosario en las fases 1 y 2 de la ampliación, en el salar: su alcance publicado va de los movimientos de suelo de preparación del sitio a las fundaciones de hormigón, el acueducto de salmuera, los caminos y pavimentos y el movimiento de suelo de las piletas. El mantenimiento posterior —caminos de acceso cortados por la nieve, bordes de pileta, plataformas— es local por naturaleza: se responde en horas.

▸
La lección: el paquete grande lo firma la operadora con una cabeza que ya lo hizo, los ítems los paga esa cabeza, y el mantenimiento de operación lo paga la mina a quien esté cerca. Las dos puertas que quedan de este lado son el ítem y la cercanía.

Qué proyectos mueven esta demanda

USD 709 M 14-07-2026 ↗

2ª etapa de Tres Quebradas: planta e infraestructura para 40.000 t/año de carbonato de litio por extracción directa (DLE), según el art. 1 de la Res…

ver el proyecto →
USD 217 M 28-08-2025 ↗

Proyecto de litio en salmuera en el Salar del Hombre Muerto (zona oeste), para producir 12.000 t/año de carbonato de litio equivalente…

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USD 251 M 06-04-2026 ↗

Ampliación (Fase 1B) del histórico proyecto Fénix de carbonato de litio en el Salar del Hombre Muerto, operado por Rio Tinto vía Minera del Altiplano…

ver el proyecto →

Cuándo se abre la ventana

En movimiento de suelo el aviso llega con meses de anticipación: la pileta se computa en un permiso antes de licitarse y es la primera obra del cronograma. Quedan dos frentes vivos —la etapa 2 de Tres Quebradas y Hombre Muerto Oeste— y dos apagándose: Fénix Expansión cierra obra en noviembre de 2026 y Sal de Vida Etapa 1 ya está en comisionado. Y adentro de cada año hay un corte que ya no es una impresión del clima: desde enero de 2026 una resolución provincial establece un procedimiento de invierno del 1 de mayo al 30 de septiembre (o antes, si las condiciones de la zona lo ameritan). La campaña no se detiene, pero se planifica distinto. Estos cuatro números son los que avisan.

Qué mirarQué cambia cuando pasaEstado
Las hectáreas de pileta con permiso ambiental o con cómputo de obra publicado
Es la variable que más mueve el número, y se conoce antes de que la obra se licite: los permisos ambientales y los informes técnicos publican superficie de pileta (las resoluciones RIGI no), y el movimiento de suelo es el primer ítem que se contrata.
200 hectáreas de piletas en obra en Tres Quebradas, con el cómputo publicado por el contratista, que la llama su «segunda etapa» sin fecha y sin decir a qué etapa del proyecto pertenece prob.
Ver la evidencia
Fase 2 de Hombre Muerto Oeste con permiso desde el 6 de enero de 2025, sin superficie de pileta publicada verif anuncio de la empresa; unas 900 hectáreas de diseño en Sal de Vida Etapa 2 (850 de halita y 52 de muriato, según el informe técnico de 2022), sin decisión de obra prob
prob 06-09-2026 ↗
Los plazos límite de inversión de los tres actos RIGI catamarqueños
Son las únicas fechas de obra que obligan por escrito. Cuando un plazo se acerca, el frente se acelera; cuando vence, se apaga.
Fénix Expansión 1-dic-2026; Tres Quebradas 2ª etapa 30-nov-2027; Hombre Muerto Oeste 31-dic-2029 verif 29-07-2026 ↗
El piloto de extracción directa de litio de Sal de Vida
La evaporación necesita piletas; la extracción directa, muchas menos. Es el único hecho a la vista que puede achicar la demanda estructural de este rubro — aunque la obra civil de sitio, las plataformas, las fundaciones y los caminos sobreviven igual.
autorizado por actualización del informe de impacto ambiental, con tecnología de ILiAD Technologies.
Ver la evidencia
la prensa sectorial lo publicó el 13 de marzo de 2026 y la autoridad aclara que alcanza sólo al pilotaje, sin cambios en el diseño ni en el método productivo del proyecto
prob 13-03-2026 ↗
El tramo de Ingresos Brutos en que cae el proveedor
Decide el margen y cambia solo con la facturación: encuadrar como movimiento de suelos paga 2,50 % plano; como servicio de apoyo a la minería, de 3,00 % a 4,80 % según cuánto factures.
código 431220, movimiento de suelos y preparación de terrenos, 2,50 %; código 99000, servicios de apoyo para la minería excepto petróleo y gas, 3,00 % / 3,90 % / 4,80 % por tramo.
Ver la evidencia
Es serie anual: cambia con cada ley impositiva
verif 2026 ↗
Qué te avisa que cambió el juego
Precio del carbonato de litio (2027-2031, continuo)

Sal de Vida Etapa 2 son 5,98 M m³ = 41% del techo del volumen, y es un estimado Clase 4 'muy preliminar' de los años 3-40 del plan de mina, no sancionado. Es el bloque más grande y el más frágil: si el precio no acompaña, el techo del TAM se cae solo. El piso del rango ya asume que no se hace.

Demora o cancelación de etapas (6-24 meses)

3Q Fase 2 ya tiene su resolución RIGI publicada —29-jul-2026, con USD 594.136.000 verif de inversión computable—, así que el riesgo dejó de ser que el acto no salga.

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lo que queda abierto es cuántas hectáreas pide de verdad, porque el acto la aprueba como planta de extracción directa. Son 2,65-5,30 M m³ en juego. HMW Fase 2 (250 ha de pileta s/conf) depende del financiamiento de Galan, que levantó USD 20 M para arrancar 4 ktpa prob. Y Fénix 1B cierra obras en nov-2026 con límite de inversión mínima el 1-dic-2026: ese frente se apaga por calendario, no por decisión.
Que la cabeza no suelte nada / flota propia del operador (permanente, estructural)

Es el equivalente local de la 'importación directa': no se importa un m³, pero el contratista de cabeza puede ejecutar todo con su flota y el operador puede comprar equipo en lugar de contratar (en MARA, 10,1% del capex en equipo propio contra 21,6% en contratista de mina).

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Es el killer más probable del SAM y no se resuelve con precio: se resuelve estando adentro de la UT.
Cláusula novena del acuerdo Salta-Catamarca (por evento, sin fecha)

El reparto 50/50 de la franja en disputa del Hombre Muerto se anula cuando el Congreso resuelva el límite verif anexo de la Ley 8524 de Salta.

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Si la franja cae del lado de Salta, obra que hoy se cuenta como catamarqueña cambia de jurisdicción — y con ella el Re.P.E.M. y los 2 años de arraigo que el entrante compró. Es riesgo de domicilio, no de demanda.
Ver los 6 riesgos restantes
Licencia social e hidrología (por evento, exposición permanente)

Acá muerde más que en cualquier otro nicho: la rotura de costra ES la intervención física sobre el salar que se impugna — 210 ha de costra rota por paquete.

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La cautelar de mar-2024 sobre la subcuenca del Río Los Patos se levantó 5-2 en 2026 con caso abierto ante la CIDH prob, y el derrame de salmuera de Zijin-Liex al río Chaschuil (25-mar-2026) ya ocurrió: el Ministerio de Minería de Catamarca sancionó con una multa de $254,1 millones, con el impacto declarado acotado y reversible prob prensa provincial convergente — la resolución no se pudo abrir en el BO provincial.
Conflictividad por contratos — el riesgo específico del rubro que SÍ tiene oferta local (vivo hoy)

Es el rubro más caliente políticamente justamente porque hay oferentes locales: en jun-jul-2026 CAPROMITI denunció que Zijin-Liex contrató una transportista de Córdoba y amenazó con cortes de ruta en Fiambalá, con la Cámara de Transporte de Catamarca y la Cámara Económica de Fiambalá exigiendo el cumplimiento del 70% de compras locales prob prensa provincial.

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Un entrante extra-provincial sin socio local no compra sólo un riesgo comercial: compra un riesgo de bloqueo.
Fin de la ventana de construcción (2031 — certeza, no riesgo)

Pasado el pico, la demanda cae a mantenimiento vial y civil de operación: USD 2-10 M/año para toda la provincia.

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Una empresa montada sobre la obra debe amortizar la flota en 4-5 años. El núcleo perpetuo existe y es más sólido que en geosintéticos —el camino se mantiene todos los años, la nieve corta el acceso todos los inviernos— pero es chico: 20-50 puestos permanentes en toda la provincia.
El flowsheet: el DLE necesita menos pileta por tonelada (2028+, estructural)

Fénix es adsorción selectiva, Kachi es intercambio iónico, 3Q es híbrido y Rio Tinto declara 'Design One, Build Many': cada tonelada nueva por DLE es pileta que no se construye.

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MATIZ FAVORABLE a este nicho: el DLE igual necesita plataformas de planta, fundaciones, caminos y wellfields, así que la componente de obra civil de sitio es resistente al DLE — la de piletas no.
Superposición con MARA (por evento, FID pre-2029) — INFERENCIA DECLARADA, no medición

Si MARA se sanciona, compite por la misma base de 31 constructoras y 4 transportistas: su capex inicial asigna USD 601 M a 'contratista de mina' y USD 341 M a infraestructura de Agua Rica verif PFS(B), un múltiplo de todo el pipeline de litio.

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Es upside de demanda y riesgo de costo a la vez (escasez de flota, choferes y operadores, presión salarial). Advertencia: es una inferencia nuestra sobre la competencia por la misma base de proveedores, no una medición — al corte de ago-2026 MARA seguía pre-FID y sin IIA de explotación ni presentado ni aprobado —lo que tramita es el expediente de exploración avanzada—, con entrada operativa estimada en 2032 prob. ⚠️ Lo que cambió después de ese corte: el 2 de octubre de 2026 Glencore anunció que MARA recibió la aprobación del RIGI, todavía sin resolución publicada en el Boletín Oficial prob, y adelantó al segundo semestre de 2027 la primera producción del reinicio de Alumbrera, con cerca de 2.000 personas trabajando verif comunicado de la empresa. Y en febrero de 2026 la Corte Suprema dejó firme la inconstitucionalidad de la ordenanza de Andalgalá que prohibía la minería a cielo abierto prob prensa; del amparo ambiental y de la causa por glaciares no encontramos novedades.
Inflación, redeterminación y plazo fijo (cada contrato)

La RP 43 lo muestra: para la Sección I hubo una única oferta, de más de $33.000 millones contra un presupuesto oficial de $24.353 millones, un 35% por encima prob El Ancasti, 31-ago-2024.

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Un contrato de 8 meses a precio fijo en puna, con una ventana climática que puede cerrarse —el temporal del 21-23-jul-2026 dejó la RP 43 intransitable, registró -27 °C en el campamento de Tres Quebradas y obligó a traer un helicóptero desde Buenos Aires— es exactamente donde un entrante sin colchón financiero se funde.

La oportunidad a fondo

Cómo entrarel hueco y los caminos que lo abren
1

Alquiler de equipo con operario al que ya está en obra. La única puerta que no exige ganar una licitación — y el frente de la etapa 2 de Tres Quebradas está abierto hoy, en movilización de equipos y rotura de costra. Esa misma cámara declaraba 12 alquiladores en 2023, pero lo que ofrecen es 4x4, torres de iluminación y baños químicos: equipo pesado apto para 4.100 metros, con operario y mantenimiento en sitio, es otro producto.

2

La rotura de costra como sub-alcance. El ítem perfecto de entrada: 2,1 millones de m² por etapa (USD 2-4 M), bajo contenido tecnológico, cero riesgo de liner porque se ejecuta antes de que exista la geomembrana, es el primer ítem del cronograma —así que se cobra temprano— y la cabeza lo subcontrata sin resistencia porque no le mueve el margen del paquete.

3

Caminos internos, plataformas menores y el abono de mantenimiento. USD 1-3 M por año, recurrentes. Es lo único que sobrevive a 2031, y es estructuralmente local: un acceso cortado por la nieve o una banquina erosionada se resuelven en horas, no movilizando una flota desde Rosario. Es el renglón que convierte una obra en un cliente.

4

Un paquete de piletas propio, por UT con socio local. 50-100 hectáreas son USD 3-12 M; el paquete completo de 200, USD 13-24 M. El vehículo es el que la propia norma diseña —UTE con al menos 50% de proveedores locales— y tiene dos precedentes: un socio catamarqueño dentro del EPC de USD 130 M de Sal de Vida, y una UTE de tres catamarqueñas en la Sección I de la RP 43, en cota de puna, adjudicada en agosto de 2024 con una oferta de más de $33.000 millones prob. No es una acrobacia legal: es la vía normal de este mercado.

Qué necesitáscapital, certificación, régimen y quién paga
Se cobra contra certificado mensual de cómputo, sin hueco muerto. Lo que se necesita para entrar — el mapa completo, abierto:
Capital
Escalonado, y ahí está la gracia: USD 0,3-1,5 M para entrar por alquiler de equipo con operario; USD 2-5 M para un frente de rotura de costra propio; USD 8-20 M de flota más capital de trabajo para cotizar un paquete de 200 ha. Lo que funde al desprevenido no es el equipo: es sostener 8 meses de campaña en puna cobrando contra certificado, con la flota inmovilizada por nieve o viento.
Capacidad
Mover 6.600 m³/día y romper 10.500 m²/día para cumplir 200 hectáreas en 8 meses. Y la parte que no se ve: control topográfico de cotas y densidades de compactación — la subrasante decide si el liner dura, y el EPCM certifica contra su plan de calidad. Obra de +26 a −30 °C, con viento de 20 a 120 km/h y la ventana de 8 meses incluyendo el invierno.
Régimen
Re.P.E.M., el registro provincial de proveedores mineros: domicilio en Catamarca con 2 años de antigüedad, 50% de socios locales, 70% de nómina catamarqueña y declaración jurada semestral.
Ver el detalle
Los dos años no se compran con capital: la vía es una unión transitoria de empresas con al menos 50% de proveedores locales. Y el encuadre fiscal decide el margen: Ingresos Brutos 2,50% si encuadrás como movimiento de suelos y preparación de terrenos, contra 3,00% el primer año y hasta 4,80% en el tramo más alto si te encuadran como servicio de apoyo a la minería. Sobre un paquete de USD 18 M son USD 90.000 estim de diferencia en el primer ejercicio y hasta USD 414.000 cuando facturás en el tramo alto.
Quién paga
En las tres primeras puertas, casi nunca la mina: paga el contratista de cabeza que ganó el paquete. El abono de mantenimiento de operación sí lo paga la operadora.
▸ Nos decís dónde ver qué hace tu empresa y te contestamos si vemos señal de que encaja en esta oportunidad, con la evidencia que lo sostiene. Ver si mi empresa encaja en esta oportunidad →
Cuándo se cobra, y qué lo traba
Se paga HOY y hay frente abierto en este momento: la etapa 2 de piletas de 3Q está EN ejecución —'en etapa inicial de movilización de equipos y rotura de costra superficial', textual de la ficha de obra del contratista, al 25-jul-2026—, HMW tiene su Fase 2 permitida desde ene-2025 (las 250 ha de pileta, sin confirmar), Fénix 1B cierra obras en nov-2026 (límite de inversión mínima el 1-dic-2026) y 3Q Fase 2 está anunciada. No hay hueco muerto de espera: hay obra, y hay caminos y piletas ya construidos que necesitan mantenimiento.Modelo comercial: contrato por cómputo y certificación mensual contra precios unitarios (m³ de excavación, m³ de terraplén y muro, m² de rotura, m² de plataforma terminada), con anticipo de movilización del 10-20% [supuesto], fondo de reparo retenido y —si el comitente lo admite— redeterminación de precios. Variantes: alquiler de equipo con operario por hora o mes (la más rápida de facturar), subcontrato de ítem dentro del paquete de la cabeza, y abono mensual para mantenimiento de caminos y obra civil de operación. Tickets: USD 0,2-1,5 M/año (alquiler) · USD 2-4 M (rotura de costra de una etapa) · USD 3-12 M (paquete de 50-100 ha) · USD 13-24 M (paquete completo de 200 ha).Cuello real, en orden de dureza: (1) espalda financiera y garantías, no equipo — un paquete de 200 ha exige movilizar flota completa a 4.100 msnm por 215 km de tierra y sostener 8 meses cobrando contra certificado, y y el freno administrativo es concreto: el mapa de rubros de la cámara provincial de 2023 declara UN (1) socio en seguros para todo el rubro, así que sin caución no se firma un contrato grande y conseguirla con balance PyME es el filtro que nadie cuenta; (2) Re.P.E.M. (Res. SEM 498/2014): domicilio en Catamarca con 2 años, 50% de socios locales, 70% de nómina profesional/técnica/administrativa catamarqueña, habilitación municipal más Rentas y DDJJ semestral — para el de afuera la vía es UTE con ≥50% de proveedores locales (dos precedentes probados); para el local es su activo más valioso y hoy no lo está monetizando en piletas; (3) homologación como vendor del operador más el plan de QA del EPCM: no alcanza el padrón, el comprador pide antecedentes de puna, HSE, aptitud médica de altura y capacidad de certificar topográficamente cotas y densidades — es una puerta técnica, no administrativa; (4) flota apta a esa altura y su mantenimiento en sitio (derateo de potencia, repuestos a 400+ km, neumáticos OTR, taller de campo y mecánico de hidráulica EN el sitio: un equipo parado en puna cuesta más que su alquiler); (5) mano de obra habilitada con el 70% de nómina catamarqueña, en un departamento de 2.022 habitantes y 0,1 hab/km²: el plantel se recluta en Belén, Santa María, Tinogasta, Fiambalá y la Capital y se rota 7×7.El renglón fiscal que decide el margen en este rubro: IIBB 2,5% si el contrato se encuadra como construcción contra 3,0/3,9/4,8% por tramo como servicios de apoyo a la minería (cód. 99000) — y acá pesa más que en cualquier otro nicho porque, por el tamaño de los tickets, un contratista de movimiento de suelo supera el Tramo I casi de entrada (el tope son $3.255.000.000 de ingresos 2025 ≈ USD 2,3-3,8 M según TC [supuesto]), así que la alternativa real es 2,5% vs 4,8%: sobre un paquete de USD 18 M son USD 414.000. El encuadre se decide al inscribirse, no al facturar. Sellos: 1,5%, y acá no hay encuadre que elegir — el art. 26 tiene dos filas y el 2% es sólo la del inciso 1, «actos […] vinculadas a derechos mineros o minas en general». La locación de obras de infraestructura minera, la locación de obras y servicios y las órdenes de compra de proveedores mineros están todas en el inciso 2, al 1,5% verif. Sobre USD 18 M son USD 270.000. Y quien inicia actividad desde el 1-ene-2026 tributa Tramo I todo su primer ejercicio.Tiempo a primera factura: 1-3 meses (alquiler de equipo con operario a un contratista ya movilizado: la obra está abierta) · 3-6 meses (sub-alcance de rotura de costra o caminos) · 9-18 meses (paquete propio con Re.P.E.M./UTE y homologación cerrados) estim.
Contra quién competísquién ya está y qué parte se lleva
Quién ya
está
Reparto del
mercado
Unión de empresas de otras provincias que se llevó los paquetes de piletas~100% de los m³ de pileta contratados y documentados en Catamarca (2 de 2 paquetes); a nuestros precios, USD 25-48 M entre las dos etapas

Las dos etapas de piletas de halita de Tres Quebradas para LIEX S.A. (Zijin): 200 ha ejecutadas + 200 ha en ejecución, con cómputo publicado por el contratista prob (4,18 M m² de rotura de costra, 662.800 m³ de préstamo, 404.300 m³ de muros, 794.500 m³ de piso y capa base prob) y plazo de 8 meses incluyendo invierno.

Ver la evidencia
Es la cabeza del contrato: el movimiento de suelo ES su alcance, no un sub-alcance que subcontrate completo — lo que suelta son ítems (rotura, caminos, alquiler de equipo).
Contratista de obra civil de otra provincia~100% de la obra civil de sitio documentada en Fénix

Obras civiles de la ampliación de Fénix fases 1 y 2, estado 'Ejecutado' en la puna catamarqueña, con el alcance textual que declara la obra: movimientos de suelo de preparación del sitio, fundaciones de hormigón armado, acueducto de salmuera y drenaje, red de incendio, puesta a tierra, desagües y obras subterráneas, caminos, pavimentos y cercos, pileta de ecualización con geomembrana, movimiento de suelo de las 'Piletas Ponds', biodigestor y lecho nitrificante.

Ver la evidencia
Además Sal de Oro (Salta) y Rincón (Salta, SBDF, en ejecución). Es el contratista más completo del NOA litífero y el socio de UT más obvio — o el rival más duro.
Unión de dos contratistas de otras provincias con un socio catamarqueñoel EPC de la planta de carbonato de Sal de Vida, USD 130 M

El único precedente documentado de socio local dentro de un paquete grande, con monto y con cláusula de contratación prioritaria de residentes de Antofagasta de la Sierra bajo política 70/30. Es la vía de entrada del nicho.

UTE de tres constructoras catamarqueñas100% del mayor contrato de obra civil de puna de la provincia — mercado adyacente, NO contado en el TAM

Sección I de la RP 43: 60,3 km de obra básica y pavimentación entre Antofagasta de la Sierra y el límite con Salta, con 15% de avance físico a febrero de 2026 prob.

Ver la evidencia
el Ministerio de Infraestructura de Catamarca se la adjudicó en agosto de 2024 a esta unión transitoria, única oferente, con un presupuesto oficial de $24.353 millones, una oferta de más de $33.000 millones y 24 meses de plazo prob; ~20 km pavimentados hasta la Cuesta de Paicuqui. Es LA prueba de que hay constructoras catamarqueñas capaces de ejecutar escala en la puna tesis: el hueco de este nicho no es de capacidad técnica bruta. La obra se paga con el Fondo Fiduciario de Regalías Mineras, así que la regalía del litio está financiando la ruta que da acceso al litio.
Ver los 6 actores restantes
Empresa de servicios mineros de Salta con oferta de pileta integral0% documentado en Catamarca s/conf

Amenaza de integración vertical: vende el paquete integral de pileta (evaluación geológica y geotécnica, diseño, nivelación, construcción, instalación de geomembrana, bordes de contención y supervisión de llenado) verif. Si entra, se lleva movimiento de suelo y liner juntos y cierra la puerta del subcontrato por los dos lados.

Las 31 constructoras y los 12 alquiladores de equipos del padrón de CAPPROMIN (Catamarca)0% documentado en paquetes de pileta

El padrón 2023 (19 rubros, 123 membresías exactas) declara 31 empresas constructoras con 'módulos habitacionales, obra civil, movimiento de suelos y mantenimiento de caminos' y 12 alquiladores de vehículos y equipos —cuya descripción declarada es 4x4, torres de iluminación, plataformas de altura y baños químicos, es decir que NO acredita flota pesada—. Ninguna está nominada en un paquete de piletas. Es a la vez la base competidora del entrante y su cartera de socios de UT. Conteo de 2023: verificado como cita, desactualizado como medición de la oferta de hoy (el Re.P.E.M. pasó de 194 en may-2025 a 229 en may-2026).

Ingenierías EPCM extranjeras0% del rubro, 100% del portero

No ejecutan un m³: escriben la especificación geotécnica y el plan de QA —cotas de fondo de pileta, tolerancias, densidades de compactación, ensayos— y deciden qué se certifica y quién califica. La homologación técnica pasa por ellos, no por la ventanilla provincial.

La flota propia del operador (el competidor invisible)no público, pero cuantificado en el único desglose disponible

En MARA, 'equipo de mina' es el 10,1% del capex inicial (USD 281 M) contra 'contratista de mina' el 21,6% (USD 601 M) verif: la decisión comprar-vs-contratar es explícita y no la controla el proveedor. Rio Tinto compra además su propia flota de cosecha de sal verif. Cada m³ que el operador se hace con equipo propio no llega al mercado.

Contratistas chinos de la cadena de Zijin0% documentado en movimiento de suelo

Dato que corrige la analogía con san juan: en el paquete más grande de la provincia, el operador chino NO trajo un contratista chino — contrató una UT argentina. Sí importó la geomembrana (20 camiones por el Paso San Francisco). En movimiento de suelo no hay m³ importable: el riesgo de 'importación directa por la cadena del operador' existe pero no se materializó en el caso medido.

Empresa catamarqueña de servicios mineros y obra civil con alquiler de maquinaria (Andalgalá)no documentado en obra de litio s/conf

Catamarqueña, de ANDALGALÁ -el departamento con 36 inscriptos en el Re.P.E.M., segundo después de la Capital-. Actividades declaradas: construcción, reparación y restauración de obras de infraestructura para el transporte; venta mayorista de artículos de construcción; Alquiler de maquinaria Y equipo sin personal; transporte automotor de cargas incluido el especializado; y fabricación de productos minerales no metálicos. Figura en el padrón de proveedores de CAMYEN, la minera del Estado provincial. Es el perfil exacto del alquilador de equipos que este nicho identifica como la pata local del movimiento de suelo. LO que no esta probado: no se le documento ni un frente de obra en los proyectos de litio del Salar del Hombre Muerto; su presencia se acredita en la provincia y en el rubro, no en el salar.

El empleo que creaEs el nicho de mayor empleo directo por dólar facturado de todos los rubros que medimos en Catamarca, y llega primero: el movimiento de suelo es la primera obra del cronograma — antes de la planta, antes del liner, antes de la producción. La lectura completa para el que busca trabajo, en la hoja de este nicho para la gente →

Cómo lo
calculamos

El número es una estimación nuestra. Abajo está el cálculo, paso por paso.

El cálculo completo, paso por paso
Ventana de anualización: la EXTENDIDA de Catamarca, 2026 → 2031 (÷5 años). ⚠️ No es la canónica (2026-2029). Se usa la extendida por el mismo motivo que en el nicho de geomembranas y piletas: lo que se cuenta son metros cúbicos de obra, y parte de ese volumen cae fuera del anillo comprometido por acto RIGI. Consecuencia: este TAM/año se compara con el del nicho de geomembranas y piletas, que anualiza igual, y NO con los cinco que dividen sobre 3,5 años. ⚠️ Y el bloque (C) —mantenimiento vial y civil de operación— es núcleo perpetuo y vive fuera de toda ventana.TAM = (A) [m3 de ítems de pago de movimiento de suelo de piletas ÷ años × USD/m3] + [m2 de rotura de costra ÷ años × USD/m2] + (B) [obra civil de sitio no pileta: % de capex en obra] + (C) [núcleo perpetuo de mantenimiento vial y civil de operación]. INTENSIDADES derivadas del único cómputo publicado de la provincia (3Q etapa 1, 200 ha, leído en el cómputo publicado del contratista): 6.628 m³ de ítems de pago por hectárea de pileta (= 0,663 m³ por m² de pileta) y 10.515 m² de rotura de costra por hectárea (= 1,05 m² por m² de pileta).Volumen (Catamarca sola, ventana 2026-2031 ≈ 5 años): 3Q etapa 2 EN ejecución 536.000-1.072.000 m³ (el ítem de préstamo no está publicado ⇒ banda) + 2.078.000 m² de rotura verif ficha LPP · 3Q Fase 2 (planta de 40 ktpa; resolución RIGI publicada el 29-jul-2026, con USD 594.136.000 de inversión computable — los USD 709 M eran el anuncio. ⚠️ El acto la aprueba como planta de EXTRACCIÓN DIRECTA, que pide menos pileta por tonelada que la evaporación con la que está calculada esta fila) 400-800 ha ⇒ 2,65-5,30 M m³ + 4,21-8,41 M m² [supuesto: intensidad de 20 ha/ktpa derivada de 3Q, recortada hasta 50% por ruta híbrida de adsorción] · Sal de Vida Etapa 2 (850 ha halita + 52 ha muriato) 0-5,98 M m³ + 0-9,49 M m² [diseño verificado en el NI 43-101 §17.2.2, ejecución supuesta: estimado Clase 4 'muy preliminar' de los años 3-40, no sancionado] · HMW Fase 2 (250 ha s/conf: el anuncio del permiso de ene-2025 no publica superficie) 1,66 M m³ + 2,63 M m² prob · Fénix piletas de preconcentrado y de disposición de la 1B 0,13-0,40 M m³ + 0,21-0,63 M m² [supuesto: es DLE de adsorción selectiva, superficie no publicada] ⇒ total ventana piso 4,98 M · centro 9,68 M · techo 14,41 M m³ y piso 9,12 M · centro 16,17 M · techo 23,24 M m² ⇒ ÷5 años = 0,99/1,94/2,88 M m³/año y 1,83/3,23/4,65 M m²/año. Chequeo de ritmo: el único paquete documentado hizo 200 ha (1,33 M m³ + 2,1 M m²) en 8 meses incluyendo invierno, así que el centro equivale a ~1,5 paquetes simultáneos — coherente con 3-4 frentes abiertos.Precio, primera triangulación: movimiento de suelo USD 8-15/m³ (centro 11) y rotura de costra USD 1-2/m² (centro 1,5), supuestos explícitos triangulados por tres rutas independientes (capex verificado de Sal de Vida ⇒ 8-17/m³; contrato real de la RP 43 Sección I ⇒ 6-16/m³; física de productividad con derateo de puna ⇒ 7-15/m³); la rotura se cruza además contra la física (escarificar 0,25-0,40 m de costra = 0,25-0,40 m³/m² a USD 4-6/m³ ⇒ 1,0-2,4 USD/m²). (A) TAM piletas con el precio de partida: piso 0,99×8 + 1,83×1,0 ≈ USD 9,8 M/año; centro 1,94×11 + 3,23×1,5 ≈ USD 26,1 M/año; techo 2,88×15 + 4,65×2,0 ≈ USD 52,5 M/año. Con el precio que gobierna (centro 8,5), que es el de la banda publicada, el centro de (A) baja a 1,94×8,5 + 3,23×1,5 ≈ USD 21,2 M/año — y es esa la cifra que suma con (B) y (C) para dar el centro de 45. (B) obra civil de sitio no pileta (la pata débil, declarada): capex minero efectivamente en obra en Catamarca USD 150-400 M/año en la ventana estim leyendo UNA sola base — montos anunciados: Fénix Exp. 1B USD 531 M con obras jul-2024→nov-2026, HMW USD 292 M con Fase 2 de USD 200 M, 3Q 2ª etapa USD 709 M anunciados, con resolución publicada el 29-jul-2026 que computa USD 594.136.000; Sal de Vida Etapa 2 no sancionada × 7-12% de obra civil de sitio [supuesto anclado en dos referencias reales: el EPC de la planta de carbonato de Sal de Vida = USD 130 M verificado, cuya porción civil corre 20-30% ⇒ USD 26-39 M en un solo paquete; y el alcance textual de Milicic en Fénix] ⇒ USD 10-35 M/año, centro ~20 (techo cortado desde 48 porque los picos de los proyectos no son simultáneos: sumarlos al máximo sería inflar). (C) núcleo perpetuo: mantenimiento de caminos de acceso e internos, reparación de muros y bordes de pileta, plataformas menores, drenajes y obra civil chica de operación en 4-5 operaciones × USD 0,5-2,0 M/año ⇒ USD 2-10 M/año, centro ~5 [supuesto; sostén: Fénix mueve ~40 camiones/día sobre caminos que mantiene, el acceso son 215 km sin pavimentar y la RP 43 tiene 15% de avance]. TAM: piso 9,8+10+2 ≈ USD 22 M/año; centro 26,1+20+5 ≈ USD 50 M/año; techo 52,5+35+10 ≈ USD 98 M/año.La banda que se publica, y por qué es la conservadora: USD 12-98 M/año, centro ~USD 45 M/año, con el precio unitario recortado a 5-15 USD/m³ (centro 8,5) —a 11 el par de nichos consumía el 115 % del renglón de piletas de Sal de Vida— y la Fase 2 de Tres Quebradas en cero en el piso: tiene resolución publicada desde el 29-jul-2026, pero el acto la aprueba como planta de extracción directa, la ruta que menos piletas necesita. Variante dura, solo lo que sale de un cómputo: USD 5-63 M/año, centro ~USD 25 M. Los extremos no son resultados conjuntos probables.Lo que no entra en el número (sin doble conteo): geomembrana y geotextil (suministro, instalación, CQC de costura, integridad del liner y cosecha de halita = el nicho vecino de geosintéticos y piletas; LA frontera es la plataforma — este número llega hasta la conformación del piso y la subrasante, y el de geosintéticos arranca en el geotextil hacia arriba, así que los dos TAM se pueden sumar), perforación de pozos, ingeniería de detalle e inspección, reactivos, laboratorio, salud de altura, campamentos y módulos, LA RP 43 Y las rutas provinciales (obra pública con otro comitente y otra bolsa: se usan sólo como ancla de precio y prueba de capacidad local), Sal de Oro (la ficha de su contratista de piletas —Milicic— lo ubica en SALTA, su planta de hidróxido está en General Güemes y el estudio nacional lo tabula como salteño, aunque el Manual del Inversor de Catamarca lo reclame del lado de la salmuera: el activo está partido y no lo sumó a ninguna provincia), Diablillos (proyecto de Salta con acuerdo interprovincial), el SBDF de Rincón (Salta, sólo benchmark), Kachi (pre-FID y DLE por intercambio iónico) y MARA/Agua Rica (pre-FID, sin IIA de explotación aprobado, entrada operativa estimada 2032). Sal de Vida SÍ cuenta aunque tenga pozos en el Dpto. Los Andes (Salta): sus piletas y su planta están en Catamarca.

Concentración Alta por paquete, baja por rubro, y con una asimetría que define todo el camino de entrada.En piletas: 2 de 2 paquetes documentados a la misma UT de cabeza extra-provincial, con un solo comprador (LIEX/Zijin).En obra civil de planta: un contratista por operador y cada uno de afuera (en Fénix y en Sal de Vida) — no hay competencia visible por paquete, hay adjudicación por antecedente y relación.En el rubro como tal la concentración es baja: 31 constructoras y 12 alquiladores en el padrón de CAPPROMIN y 229 proveedores activos en el Re.P.E.M. (may-2026), pero con 75 de 194 concentrados en la Capital y sólo 12 en Antofagasta de la Sierra, el departamento de los tres proyectos del Hombre Muerto: la oferta existe donde no está la obra.La asimetría: la concentración no es de capacidad técnica —una UTE de tres catamarqueñas tiene a su cargo 60,3 km de obra básica y pavimentación en plena puna, con 15% de avance a febrero de 2026, adjudicada en agosto de 2024 prob El Ancasti, 31-ago-2024— sino de posición en la cadena de contratación. Los paquetes grandes se adjudican a quien ya los hizo, y la única puerta abierta y documentada es la UT con socio local (el mismo socio local, dos veces). Conclusión: el mercado no está desatendido ni la oferta local es incapaz — está desplazada de la cabeza del contrato.

La norma que lo mueve

Este nicho tiene dos normas que lo empujan y una que decide su margen. Empujan los compromisos de compre local escritos en actos de Estado: Hombre Muerto Oeste declara que el 95,34% de lo que paga a proveedores va a proveedores locales —el porcentaje más alto entre las resoluciones de Catamarca y de la zona compartida con Salta— y Fénix el 60%, tres veces el mínimo del régimen; y este rubro es el más fácil de imputar contra esos compromisos, porque la mano de obra, el equipo y el material de préstamo están en la provincia. La llave para cobrar de ese monto es el Re.P.E.M., que exige domicilio con dos años de antigüedad, la mitad de los socios locales y el 70% de la nómina catamarqueña — y admite la UTE con socio local como atajo, con dos precedentes probados. Y decide el margen la Ley Impositiva 5.927: el mismo contrato paga 2,5% de Ingresos Brutos si se encuadra como construcción y hasta 4,8% si se encuadra como servicio de apoyo a la minería, más 1,5% de Sellos sobre el contrato (art. 26 inc. 2) — y el encuadre de Ingresos Brutos se elige al inscribirse, no al facturar.

Ver la lectura de fondo

La política de fondo que abre esta demanda. Es la misma regla que declaran las normas y los ejes del programa que empujan en esta dirección.

se cumple la promesa del RIGI
habilita
Re.P.E.M.: el compre local minero de Catamarca es una resolución, no una ley
Ver la norma →
Es la ventanilla que convierte el compromiso de compre local en contrato: sin Re.P.E.M. no se cobra del 95,34% de Hombre Muerto Oeste ni del 60% de Fénix.
Ver el fundamento completo
Sus requisitos de arraigo (2 años de domicilio, 50% de socios locales, 70% de nómina catamarqueña, declaración jurada semestral) son barrera para el de afuera y activo para el que ya está radicado — y acá pesa distinto que en el resto de los rubros, porque en este rubro sí hay 31 constructoras catamarqueñas inscriptas que podrían usarlo y no lo están monetizando en piletas. La UTE con al menos 50% de proveedores locales es el vehículo legal, con dos precedentes documentados: un socio catamarqueño en el EPC de USD 130 M de Sal de Vida y una UTE de tres catamarqueñas en la Sección I de la RP 43.
presiona
Catamarca 2026: extraer paga 0,75 % de Ingresos Brutos; servir a la mina, de 3 a 4,8 %
Ver la norma →
Decide el margen del rubro: el mismo contrato paga 2,5 % de Ingresos Brutos si se encuadra como construcción y hasta 4,8 % como servicio de apoyo a la minería, más 1,5 % de Sellos sobre el contrato. El encuadre se elige al inscribirse.

De dónde sale el número

las piletas solas dan ~USD 21 M/año (1,94 × 8,5 más 3,23 × 1,5) —con el precio unitario recortado a 8,5 USD/m³—; sumando la obra civil de sitio que no es pileta (centro ~USD 20 M/año, casi la mitad del nicho) y el mantenimiento de operación (~USD 5 M/año), el centro llega a ~USD 45 M/año. La banda completa es USD 12-98 M/año según qué etapas se construyan y a qué precio. La variante dura —solo lo que sale de un cómputo publicado— es USD 5-63 M/año, centro ~USD 25 M

Ver el cálculo, las variables y cómo se validó

El TAM se arma con cuatro variables que se pueden vigilar de afuera: cuántas hectáreas de pileta se construyen, cuántos metros cúbicos y metros cuadrados pide cada hectárea, cuánto cuesta cada unidad puesta en obra y en cuántos años se ejecuta. Cambia una y el número se recalcula.

~1,94 M m³/año × ~USD 8,5/m³ + ~3,23 M m² de rotura × ~USD 1,5/m² + obra civil de sitio + mantenimiento de operación=~USD 45 M/año en el centro; banda USD 12-98 M/año
Hectáreas de pileta en la ventana~670-2.210 ha (centro ~1.460)revisión anual
Tres Quebradas etapa 2 (200 ha, en ejecución hoy) + su Fase 2 + Sal de Vida Etapa 2 (902 ha, la pieza grande y la más frágil: es un estimado preliminar de los años 3 a 40 del plan de mina) + Hombre Muerto Oeste Fase 2 (250 ha, sin confirmar) + las piletas de preconcentrado de Fénix. Se mueve con cada resolución de RIGI y cada permiso que se publica.
Intensidad por hectárea~6.628 m³ de ítems + ~10.515 m² de roturaestructural
Sale del único cómputo publicado de la provincia: la etapa 1 de Tres Quebradas, 200 hectáreas con 1.325.600 m³ entre excavación de préstamo, muros y piso, más 2.103.000 m² de rotura de costra. Puede variar ±40% según topografía, espesor de costra y distancia al yacimiento de préstamo.
Precio unitario en punaUSD 5-15/m³ (centro 8,5) y USD 1-2/m² de roturarevisión anual
El que gobierna la cifra publicada es 5-15 USD/m³, con centro 8,5. Está recortado contra el renglón de piletas de Sal de Vida: a 11 USD/m³, el par de nichos consumía el 115 % de ese renglón. No hay precio público argentino: es supuesto explícito triangulado por tres rutas que no comparten insumos — el capex de piletas de Sal de Vida (implica 8-17 USD/m³), el contrato real de la Sección I de la Ruta 43 a más de 4.000 msnm (6-16 USD/m³) y la física de la productividad de una flota con derateo de altura (7-15 USD/m³).
Años de ejecución~5 años (2026-2031)estructural
Es un nicho de ventana: la obra se concentra mientras los cuatro proyectos están en construcción y después cae a mantenimiento vial y civil de operación (USD 2-10 M/año para toda la provincia). Por eso el TAM se anualiza sobre la ventana y no a perpetuidad.

Chequeo de robustez por dos caminos independientes. Descendente: la cartera en obra de Catamarca mueve del orden de USD 1.500-2.400 M en la ventana, y el movimiento de suelo con la obra civil de sitio corre 12-20% del capex de un proyecto de litio ⇒ USD 36-96 M/año, intervalo que nuestro rango contiene con un piso más conservador. De ritmo: el único paquete documentado hizo 200 hectáreas en 8 meses incluyendo el invierno, así que el centro equivale a ~1,5 paquetes corriendo en simultáneo — coherente con tres o cuatro frentes abiertos y no con un solo frente. Hay además una lectura que casi nunca se puede hacer: este nicho y el de geosintéticos son las dos mitades del mismo paquete de pileta, y conviene mirarlos juntos. Va como contexto y no como tercera confirmación, por transparencia de método: los dos se apoyan en el mismo renglón de capex de Sal de Vida, así que se respaldan en círculo. La cifra se sostiene en los dos caminos de arriba, que no comparten insumos.

El número se apoya en unas pocas variables. La fórmula muestra cómo se mueve al cambiar cada una; y cada variable lleva su sello de frescura — cuánto conviene revisarla. estim

Qué tan firme es el número estim

Este es el nicho con la demanda mejor medida de la provincia, y no porque la calculemos nosotros: el propio contratista publica el cómputo de obra —metros cúbicos de excavación, de muros y de piso, y metros cuadrados de rotura de costra— de las dos etapas de piletas de Tres Quebradas, y volvimos a abrir esas fichas para confirmar cada número. Lo que no existe es un precio público de movimiento de suelo en obra minera de altura, así que el USD por metro cúbico es un supuesto explícito y lo cruzamos por tres caminos que no comparten insumos: el capex de piletas que declara el informe técnico de Sal de Vida, un contrato real de obra vial de puna en la misma provincia (la Sección I de la Ruta 43, con presupuesto oficial publicado) y la física de la productividad de una flota a 4.100 metros. Los tres dan la misma banda. El total anual es estimación propia y lo decimos así.

Cobertura: el mapa de rubros de CAPPROMIN, la cámara provincial de proveedores mineros (19 rubros y 123 membresías, con corte en 2023: 31 constructoras y 12 alquiladores de equipo, con el detalle de lo que cada uno declara alquilar), y el listado de socias de CASEMICA & ER · 14-09-2026 · no se pudo revisar: el Re.P.E.M., que es el padrón provincial obligatorio, difunde el total de inscriptos y su reparto por departamento pero nunca los nombres; y el registro de proveedores del Estado provincial (COMPR.AR Catamarca) se consulta de a uno y no se puede enumerar desde afuera

Cómo citar esta cifra: Despegue (2026). Movimiento de suelo y obra civil de piletas en la puna de Catamarca · Catamarca. despegueargentina.com/catamarca/movimiento-suelo-obra-civil-puna · condiciones de uso

Mercados vecinos2 mercados del mismo grupo, de USD 2,5 a USD 27 M por año

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Esto no es asesoramiento financiero. El TAM es una estimación con método transparente, no un dato oficial; el encuadre va etiquetado como tesis. Cada cifra lleva su fuente. ← Todas las oportunidades de Catamarca