Despegue ← San Juan OPORTUNIDAD
Otras 13 oportunidadesOtras oportunidades ▾
ESEN Dónde entra mi empresa
San Juan · Casposo-Hualilán · el primer acuerdo de maquila de mineral que conocemos en el país
Duró cuatro meses, dejó el precio publicado y probó que el buen cliente se vatesis

Capacidad de procesamiento compartida: maquila de mineral en San Juan

Sin cifra de mercado defendible
El acuerdo de maquila entre Hualilán y Casposo se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026, después de que el cliente anunciara en agosto que deja el procesamiento en planta de terceros y declarara en septiembre que sus proyecciones «están superadas».
al día · revisado 2-oct-2026
verif 10-09-2026 ↗ventana abiertalectura nuestra
De un vistazo
Quién compra
El minero que tiene yacimiento y no tiene planta
las 3 puertas →
En qué proyectos
Gualcamayo, Ampliación Fases 8 y 9 de lixiviación
qué invierte cada uno →
Cuándo
La campaña cerró el 30 de junio de 2026 y en agosto el único cliente anunció que se va a planta propia: hoy este mercado no factura. Vuelve a existir sólo si la exploración de Del Carmen y Jagüelito confirma mineral sin dónde molerlo. tesis
qué mirar y en qué estado está →
La barrera principal
El molino no tiene un problema de capital: tiene un problema de cliente. El mejor cliente de una maquila es el que todavía no puede construir su propia planta, y se va en cuanto puede: hay que sostener una cartera que rota. tesis
el mapa de entrada entero →
Por dónde se entra
El hueco es de activo y de cartera: lo que falta en San Juan es capacidad de molienda y flotación compatible y disponible para terceros, y lo difícil no es el capital sino el cliente, que se va en cuanto puede pagarse su propia planta.
los 4 caminos →

En mayo de 2026 empezó a moler y en junio salieron 200 kilos de barra de oro y plata sin refinar. El 1 de octubre de 2026 el contrato quedó rescindido. Challenger Gold puso a producir su yacimiento de Hualilán en el molino de otra minera —Casposo, de Austral Gold, parado desde 2019 y rehabilitado con USD 7 millones—, procesó 39.342 toneladas en dos meses y el 13 de agosto de 2026 anunció que deja ese esquema. Fue el primer acuerdo de procesamiento compartido entre mineras que conocemos en la Argentina, duró cuatro meses, y dejó dos cosas que valen más que el contrato. La primera es el precio, que está publicado renglón por renglón: moler una tonelada costaba USD 75,00, más el premio por recuperación, más USD 8,06 de derecho de uso de planta y USD 17,50 de flete — USD 133,28 por tonelada con todo incluido. La segunda es la prueba de que el esquema funciona: el estudio del acuerdo calculaba que arrancar así costaría USD 8,9 millones; la planta propia pide USD 267 millones. El mismo yacimiento entró en producción por el molino ajeno, con un capital previsto treinta veces menor, y se fue cuando pudo pagarse la planta. Ésa es exactamente la forma de este negocio: el buen cliente no se queda. Del otro lado la provincia sigue teniendo mineral esperando, y el molino sigue habilitado, andando y buscando clientes.

El único acuerdo que existió duró cuatro meses: empezó a moler el 1 de mayo de 2026, procesó 39.342 toneladas y cerró su campaña el 30 de junio.

Ver los relojes que corren, uno por uno
el 13 de agosto el cliente anunció que deja el esquema, y el contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026. Es un mercado que hoy no factura, y que vuelve a existir sólo si aparece otro minero con yacimiento y sin planta. La parte durable no es el contrato: es el precio, que quedó publicado y es contra lo que cotiza cualquier entrante.

verif fuente primariaestim cálculo propiotesis lectura nuestraCómo leer los cinco →

¿Quién paga de verdad?

Este mercado tiene dos clientes posibles y no son el mismo negocio — y hoy no está comprando ninguno de los dos:

Si vendésMolienda de mineral de terceros con capacidad garantizada
→
El minero que tiene yacimiento y no tiene planta verif 11-09-2026 ↗

Fue el contrato que existió: procesó desde el 1 de mayo de 2026 y cerró su campaña el 30 de junio con 39.342 toneladas verif. Lo que compraba el minero era capacidad comprometida —450.000 toneladas en tres años, unas 150.000 por año— y lo que pagaba está publicado verif. El cliente anunció su salida en agosto de 2026 verif y el contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026; lo que se sigue negociando en su lugar es una compra de mineral, todavía sin firmar verif.

Si vendésEl flete del mineral entre el yacimiento y la planta
→
El mismo minero; el flete tenía precio propio, aparte del procesamiento verif 04-06-2025 ↗

El mineral recorría 165 km de ruta asfaltada entre Hualilán y la planta, y el flete se cobraba aparte del procesamiento: USD 17,50 por tonelada, publicado en el estudio del acuerdo. Con el fin del contrato ese flete dejó de correr. Que haya sido un mercado nuevo, creado por la maquila porque el mineral que se procesa en el propio yacimiento no viaja, es lectura nuestra tesis.

Si vendésMolienda modular y trituración móvil
→
Los depósitos chicos de la cordillera, que todavía no son clientes prob 28-10-2025 ↗

Los depósitos chicos de la franja cordillerana todavía no son clientes, y son la razón por la que este nicho puede volver a existir. Las áreas Del Carmen y Jagüelito, en Iglesia, se adjudicaron en octubre de 2025 a una unión liderada por la socia china de Veladero, con USD 56 millones de exploración comprometidos en tres años y posibilidad de pasar a explotación. Hasta que esa exploración confirme, no hay a quién venderle.

▸
La diferencia entre las dos primeras puertas y la tercera es el tiempo, y hoy las tres están del mismo lado: ninguna factura. Lo que quedó del caso es el precio publicado —contra el que cotiza cualquier entrante— y una advertencia que vale más que el contrato: el negocio no se construye sobre un cliente grande, se construye sobre una cartera de clientes chicos que rotan.

Qué proyectos mueven esta demanda

USD 520 M 15-01-2026 ↗

Reactivación y profundización de la mina de oro y plata de Gualcamayo (San Juan): el proyecto 'Carbonatos Profundos (DCP)' extiende la vida útil…

ver el proyecto →
USD 436 M 18-07-2026 ↗

Ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de nuevas plataformas de lixiviación (fases 8 y 9) en Mina Veladero, para sostener la producción y exportación de oro…

ver el proyecto →

Cuándo se abre la ventana

Este mercado se abre y se cierra con un solo hecho: si hay un minero que tenga yacimiento y no tenga planta. Estos cuatro números dicen cuándo aparece el próximo.

Qué mirarQué cambia cuando pasaEstado
El acuerdo de compra de mineral entre Hualilán y Casposo
Es lo que reemplazaría a la maquila, y es un mercado distinto: comprar mineral no es cobrar por molerlo. Si se firma, el molino deja de ser prestador y pasa a ser comprador, con exposición al precio del metal.
el contrato de maquila se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026, y las dos empresas siguen conversando de buena fe un posible acuerdo para que Casposo le compre mineral a Hualilán: al 2 de octubre de 2026 no hay acuerdo firmado.
Ver la evidencia
Al 9 de septiembre la dueña del molino había declarado que el esquema nuevo sería no exclusivo y permitiría mezclar mineral de terceros con el propio verif
verif 02-10-2026 ↗
El calendario de la planta propia de Hualilán
Cierra la ventana de forma definitiva para el único cliente que este mercado tuvo.
construcción en el segundo semestre de 2027, producción a principios de 2029, capital de preproducción de unos USD 267 millones con contingencia, y solicitud al régimen de grandes inversiones prevista para fin de septiembre de 2026 con confirmación esperada en el primer semestre de 2027 verif 10-09-2026 ↗
La exploración de Del Carmen y Jagüelito
Es lo único que puede traer el próximo cliente: mineral confirmado sin planta donde molerlo.
adjudicadas en octubre de 2025 con USD 56 millones comprometidos en tres años de exploración y posibilidad de pasar a explotación prob 28-10-2025 ↗
El precio del oro
Decide si un depósito chico justifica moler. El propio estudio del acuerdo publicó dos escenarios: USD 88,0 M de resultado operativo con el oro a USD 2.500 la onza y USD 142,8 M con el oro a USD 3.300.
serie diaria; los dos escenarios publicados son de junio de 2025 verif 04-06-2025 ↗
Qué te avisa que cambió el juego
El buen cliente se va cuando crece (permanente — el killer estructural del rubro)

La maquila sirve para arrancar, no para quedarse, y esta vez hay medición: el único cliente que existió duró cuatro meses.

Ver la evidencia
Challenger arrancó a moler el 1 de mayo de 2026, cerró su campaña el 30 de junio, anunció la transición el 13 de agosto y el 10 de septiembre dejó sin validez su propio estudio de maquila. Su planta propia pide USD 267 millones con contingencia y produce desde principios de 2029. Es el riesgo estructural del rubro y no tiene mitigante barato: se compensa con rotación de clientes, no con fidelidad.
Un vendedor, un comprador, y el comprador se fue

Es el riesgo real del nicho y ya se materializó. Con un solo prestador y un solo cliente, la salida de uno apaga el mercado entero: no hay cartera que absorba la baja.

Ver la evidencia
Y lo que se negocia en su lugar cambia el riesgo de lado: comprar el mineral en vez de cobrar por molerlo convierte al dueño del molino en tomador del precio del metal.
Capacidad instalada no es capacidad compatible

Veladero y Gualcamayo tienen infraestructura de procesamiento a escala, pero lixivian: en valle y en pilas. La maquila que este mercado pide es molienda y flotación de vetas de alta ley. Contar la capacidad de la provincia sin separar circuitos da un número que no significa nada.

Es capital hundido contra demanda rotativa

Una planta fija se amortiza en años y su cartera de clientes cambia. Es la razón por la que la forma viable probablemente no sea otra planta, sino molienda modular y trituración móvil, que se mueven al mineral.

Ver el riesgo restante
El mineral chico depende de que alguien lo explore primero

Las áreas Del Carmen y Jagüelito se adjudicaron en octubre de 2025 con USD 56 millones de exploración comprometidos en tres años y posibilidad de pasar a explotación prob Diario de Cuyo.

Ver la evidencia
los recursos en onzas que circulan para cada una no tienen fuente abierta s/conf. ⚠️ Al momento del anuncio oficial de la adjudicación el contrato todavía no estaba firmado. Hasta que esa exploración confirme, no hay próximo cliente: y sin cliente este mercado no existe.

La oportunidad a fondo

Cómo entrarel hueco y los caminos que lo abren
1

Capacidad instalada no es capacidad compatible. Veladero y Gualcamayo procesan a escala, pero lixivian: en valle y en pilas. La maquila que este mercado pide es molienda y flotación de vetas de alta ley. Contar la capacidad de la provincia sin separar circuitos da un número que no significa nada.

2

La forma viable probablemente no sea otra planta fija. Una planta es capital hundido de largo plazo contra una demanda rotativa —el buen cliente se va cuando crece—. Molienda modular y trituración móvil se mueven al mineral en vez de esperar a que el mineral venga, y hoy no hay oferta local instalada.

3

El activo parado no es chatarra. Es la lección del caso: Casposo estaba fuera de servicio desde 2019, se rehabilitó con USD 7 millones y se convirtió en el único prestador que conocemos en el país. Cobró valor por su molino, no por sus reservas.

4

Y la barrera que no existe: hay contra qué cotizar. Entrar a este negocio no es a ciegas. La tarifa está publicada y sigue publicada aunque el contrato haya terminado: USD 133,28 por tonelada con todo incluido, desagregado en tratamiento, premio por recuperación, derecho de uso de planta, flete y gastos generales. Es el único precio de maquila publicado que encontramos en el país.

Qué necesitáscapital, certificación, régimen y quién paga
Plantas que prestaron maquila en San Juan
una sola, y hoy muele mineral propio
Clientes que la usaron
uno solo, y duró cuatro meses: arrancó en mayo de 2026, suspendió los envíos en junio y en agosto anunció que va a planta propia
Lo que se procesó, contra lo que se había comprometido
39.342 toneladas en dos meses, contra 450.000 en tres años
Lo que costaba moler una tonelada, con todo incluido
USD 133,28 — el único precio de maquila publicado que encontramos en el país
Lo que cuesta entrar por el molino ajeno, contra la planta propia
USD 8,9 millones según el estudio de 2025, ya superado, contra USD 267 millones
Mineral declarado sin planta en la provincia
sin fuente abierta: las cifras que circulan para Jagüelito y Del Carmen no se pudieron confirmar
▸ Nos decís dónde ver qué hace tu empresa y te contestamos si vemos señal de que encaja en esta oportunidad, con la evidencia que lo sostiene. Ver si mi empresa encaja en esta oportunidad →
Cuándo se cobra, y qué lo traba
Se pagó, se sabe cuánto, y se terminó. El acuerdo entre Hualilán y Casposo garantizaba 150.000 toneladas anuales y 450.000 en tres años; se procesaron 39.342 toneladas en dos meses y la campaña cerró el 30 de junio de 2026. El precio quedó publicado renglón por renglón y es lo único que sobrevive al contrato: USD 133,28 por tonelada con todo incluido, del que USD 75,00 son tratamiento, el premio por recuperación va de USD 15,00 a USD 22,50 según cuánto oro se recupere —y se pagó el escalón más alto, porque la recuperación superó el 85 %—, USD 8,06 es el derecho de uso de planta, USD 17,50 el flete de 165 kilómetros y USD 13,97 los gastos generales. ⚠️ Y queda un millón por cobrar: en sus cuentas de septiembre, el cliente registraba que todavía debía USD 1 millón por ese derecho de uso, con vencimiento el 10 de enero de 2027 y 6 % anual de interés verif, sobre un activo que acababa de dar de baja por completo. Al rescindir el contrato, con efecto al 1 de octubre de 2026, ese mismo saldo se reprogramó: Challenger le pagará a Casposo USD 1,0 millón, que el comunicado presenta como el saldo diferido del cargo inicial del contrato, el 2 de abril de 2029 o al inicio de la producción comercial de Hualilán, lo que ocurra primero; los intereses acumulados se perdonaron, y el 6 % sólo corre si no paga a tiempo verif. No es una deuda nueva: es la anterior con otro vencimiento y sin intereses.
Contra quién competísquién ya está y qué parte se lleva
Quién ya
está
Reparto del
mercado
Casposo (Austral Gold, grupo Elsztain) — la única que prestó el servicioel 100 % del mercado mientras el mercado existió

Rehabilitó con USD 7 M una planta parada desde 2019 y la convirtió en un negocio de maquila, el primero que conocemos en el país, con un solo cliente.

Ver la evidencia
Ese cliente anunció su salida en agosto de 2026 verif, y el contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026 verif y ella sigue procesando mineral propio, declarando que no espera impacto financiero material. ⭐ Y declaró lo que más importa para cualquiera que mire este nicho: que sigue evaluando otras oportunidades de procesamiento y de compra de mineral de terceros en la región de San Juan, donde Casposo es una de las pocas plantas habilitadas y en operación verif. ⚠️ Un dato de gobierno que conviene tener a la vista: según las propias cuentas del cliente, Austral Gold era *«una sociedad relacionada con el señor Elsztain, presidente no ejecutivo del grupo»* — que dejó la presidencia el 6 de agosto de 2026, siete días antes del anuncio de la transición.
La planta propia del propio clientese lleva el mercado cuando el yacimiento crece

Es el competidor estructural del rubro: la maquila sirve para arrancar, no para quedarse. Challenger publicó en mayo de 2026 el estudio previo de factibilidad de su planta propia: unos USD 267 millones de capital de preproducción con contingencia, para una vida de mina de 14,25 años verif.

Ver la evidencia
la prensa especializada informó ese mismo estudio como USD 232 millones de capital de arranque prob. Cuando el yacimiento justifica la inversión, el cliente se va. Un negocio de maquila se construye sobre rotación de clientes, no sobre fidelidad.
Las plantas de las grandes operaciones de orocapacidad ociosa que no se ofrece

Veladero y Gualcamayo tienen infraestructura de procesamiento a escala, pero su circuito es lixiviación en valle y en pilas, no molienda y flotación de vetas de alta ley: no es el mismo servicio y no sirve para el mismo mineral. La capacidad existe en la provincia; la capacidad compatible es otra cosa.

Plantas modulares y trituración móviltodavía no existe oferta local

Es la forma que el mercado tomaría si alguien lo construyera: molienda y flotación modular, trituración móvil, y contratos de maquila para los depósitos chicos de la cordillera. Hoy no hay oferta instalada — el propio análisis provincial lo declara como hueco.

El empleo que creaEs el nicho que más lejos lleva la idea de que un activo parado no es chatarra: Casposo estaba fuera de servicio desde 2019, se rehabilitó con USD 7 millones y volvió a producir oro.

el detalle del empleo y los oficios
Eso es empleo, proveedores y regalías que no existían, en Calingasta. Y deja una segunda lección, más incómoda y más útil: un yacimiento chico puede entrar en producción con treinta veces menos capital si alguien le presta el molino, y eso acorta años el camino entre un descubrimiento y la primera factura de la provincia. Lo que el caso también mostró es el límite: el que usa el molino ajeno se va apenas puede construir el propio.

No direccionable

La única planta que prestó el servicio en la provincia sigue siendo una sola —Casposo— y hoy muele mineral propio. Mientras hubo servicio, se llevó el 100 % de un mercado que tenía un solo cliente. estim

Parte direccionable

Lo direccionable no es el contrato que se terminó: es el que viene. El mineral que hoy no tiene a dónde ir —Del Carmen y Jagüelito, con USD 56 millones de exploración comprometidos prob y recursos en onzas sin fuente abierta— más los depósitos chicos de la franja cordillerana. Sin contrato firmado no tiene tamaño. tesis

Rango de entrada para un proveedor

La entrada realista no es comprar una planta: es la trituración móvil y la molienda modular, que se mueven al mineral y se amortizan contra una cartera rotativa en vez de contra un solo cliente. Sin contrato vigente no se le puede poner cifra. tesis

Por qué no ponemos un número El único contrato que existía —y que era todo el mercado— se terminó, y el emisor dejó sin validez el estudio que lo cuantificaba. No hay contrato vigente contra el que medir una porción de entrada, y el negocio que lo reemplazaría —comprar mineral en vez de cobrar por molerlo— no está firmado y además es otro negocio, con otro riesgo. Poner una cifra hoy sería anualizar un contrato que ya no corre.

▸ El límite que manda es que este mercado hoy no factura: el único contrato que existió terminó su campaña el 30 de junio de 2026, el cliente anunció la transición en agosto y el 10 de septiembre dejó sin validez el estudio que publicaba la tarifa y el volumen; el contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026. Lo que se negocia en su lugar —comprar el mineral en vez de cobrar por molerlo— no está firmado. Y el segundo límite: la tarifa que se conserva es la de un contrato que ya no corre, publicada por el propio comprador en su estudio, no un precio de mercado relevado por un tercero.
Cómo lo
calculamos

El número es una estimación nuestra. Abajo está el cálculo, paso por paso.

El cálculo completo, paso por paso
⛔ ESTE CÁLCULO NO TIENE HOY UN CONTRATO QUE LO SOSTENGA. El acuerdo del que salía terminó su campaña el 30 de junio de 2026, el cliente anunció la transición el 13 de agosto y el 10 de septiembre de 2026 declaró superado el estudio que publicaba el volumen y el plazo. El contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026 verif . Lo único que sobrevive es la tarifa unitaria, y por eso la cuenta queda escrita entera:Ventana de anualización: la del contrato, 33 meses desde mayo de 2026 (cierra alrededor de febrero de 2029). ⚠️ Es la única ventana de la provincia que sale de un contrato privado y no de un acto de Estado. El TAM no reparte un capex sobre años: multiplica una tarifa publicada por el volumen de una campaña con fecha de inicio y de fin. Consecuencia, y es la más dura de todas: cuando la campaña termine, este mercado se apaga entero salvo que aparezca el próximo cliente — hoy hay un solo vendedor y un solo comprador. Su TAM/año no se compara con el de un nicho de demanda sostenida.Tarifa publicada × volumen contratado. Las dos puntas del número son datos del mismo documento: el ASX Release del PFS de maquila de Challenger Gold (4-jun-2025), abierto y leído con ojos propios.⭐ Y es un precio que casi no existe en la región: el servicio de maquila SÍ tiene tarifa pública en la Argentina. No está en la nota de la primera colada ni en el estudio de la planta propia —ninguno de los dos es el documento del acuerdo—: está en el tercero, que sí lo es, y publica el precio desagregado por tonelada. Un «no existe» sólo vale si se abrió el documento donde el dato tendría que estar.Paso 0 — LA TARIFA, en US$ por tonelada húmeda procesada verif Tabla 1 del PFS:· Casposo Treatment Cost: US$ 75,00/t — el corazón del precio de moler.· Processing Margin: US$ 15,00 / 18,75 / 22,50 por tonelada — Austral Gold cobra un premio según la recuperación de oro que consiga (70-80 % / 80-85 % / más de 85 %). El caso esperado es 84 %, así que el premio esperado es US$ 18,75 y el pago total por moler queda en US$ 93,75/t.· Toll Access Fee: US$ 8,06/t — el derecho de uso, aparte del tratamiento.· Ore Transport: US$ 17,50/t — el flete, publicado como precio cerrado y no como una tarifa por tonelada y kilómetro.· El propio documento cierra la suma: *«Total Processing + Transport Unit Cost (at 84 % Au recovery) US$ 133,28/wmt (processed)»*. La diferencia entre esos 133,28 y los 119,31 que usamos son los US$ 13,97/t de gastos generales de transporte y proceso, que son del cliente y no se le pagan a ningún prestador: por eso quedan afuera del TAM.Paso 1 — EL VOLUMEN, y por qué es una banda. El acuerdo garantizaba 150.000 t/año durante tres años (450.000 en total) verif . Pero el PFS programa esas mismas 450.000 t en una campaña de 33 meses, tratando ~25 kt/mes en tandas de tres meses sí y tres no, lo que da un ritmo efectivo de ~164 kt/año. Las dos cifras son del mismo emisor y miden cosas distintas —el piso contractual y el plan de producción—, así que la banda va de una a la otra en vez de elegir la cómoda.(A) EL SERVICIO DE MAQUILA — el bloque grande. 150-164 kt/año × (75,00 + 15,00 a 22,50 + 8,06) = USD 14,7-17,3 M/año. Es lo que el minero le paga al dueño del molino por moler mineral ajeno, y es el mercado propiamente dicho.(B) EL FLETE DEL MINERAL. 150-164 kt/año × US$ 17,50/t = USD 2,6-2,9 M/año, recorriendo los 165 km de ruta asfaltada entre Hualilán y Casposo verif el ruteo propio sobre la red vial de OpenStreetMap da 160 km para el mismo par, que es convergencia independiente. Que sea un mercado que antes no existía es lectura nuestra: el mineral que se procesa en el propio yacimiento no viaja tesis.TOTAL: USD 17,3-20,2 M/año, centro ~USD 18,7 M/año.LA CIFRA QUE CAMBIA LA DECISIÓN ES OTRA. El estudio de junio de 2025 calculaba que Challenger podía arrancar a producir con USD 8,9 M de capital inicial —*«total upfront spend is just US$8.9M (A$13.8M) which is US$4.2M upfront capex and US$4.7M working capital»*, textual del estudio verif —. Es una proyección de ese estudio, no lo que efectivamente gastó, y el propio emisor lo declaró superado el 10 de septiembre de 2026. Contra esa proyección, la planta propia pide unos USD 267 M de capital de preproducción con contingencia, según el estudio de mayo de 2026 verif : el mismo yacimiento podía entrar en producción con treinta veces menos capital, y el estudio de 2025 calculaba recuperar esa inversión en tres meses desde el inicio del minado. Eso es lo que la maquila vende.⚠️ LO QUE ESTE NÚMERO NO ES. No es una tarifa de mercado: es el precio de un solo contrato, entre un comprador y un vendedor, declarado por el comprador en su propio estudio. ⛔ Y CADUCÓ ANTES DE LO PREVISTO: el 10 de septiembre de 2026 el propio emisor declaró superado ese estudio, y con él el volumen y el plazo de los que salía este número. Por eso no hay tamaño de mercado que publicar; lo que sigue en pie de todo este cálculo es el precio unitario, que no depende de que el contrato corra. El techo del rubro no se mide en dólares sino en mineral sin molino: las áreas Del Carmen y Jagüelito, adjudicadas para exploración en octubre de 2025 (los recursos en onzas que circulan para cada una no tienen fuente abierta y se contradicen entre sí) s/conf, más los satélites de Hualilán, Jagüelito y las vetas de Calingasta.Y EL EBITDA CONCILIA, aunque de lejos parezca que no. No hay contradicción: hay dos supuestos de precio del oro. El PFS proyecta US$ 88,0 M de EBITDA a US$ 2.500/oz y US$ 142,8 M a US$ 3.300/oz, y los A$ 221 M del título del anuncio son esos mismos US$ 142,8 M convertidos al 0,645 que el propio documento declara. Los «USD 195 M» que circulan no están en el documento.Lo que NO entra en el número (sin doble conteo):(1) la producción de oro y plata, que es del minero y no del prestador del servicio.(2) La perforación y la voladura de Hualilán, que ya cuenta la página de voladura y explosivos de la provincia.(3) El transporte de personal, que tiene página propia.(4) Los US$ 13,97/t de gastos generales de transporte y proceso, que son gasto interno del cliente.(5) El costo minero de US$ 8,12/t, que es extracción y no procesamiento.

Concentración Fue el mercado más concentrado de la provincia y por el lado más raro: había un vendedor y un comprador. Casposo era la única planta que prestaba maquila en la provincia y Challenger su único cliente. Hoy no hay servicio: el contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026 y el molino sigue procesando mineral propio. Lo que sigue siendo cierto, y lo dice la dueña del molino, es que Casposo es una de las pocas plantas habilitadas y en operación de la región de San Juan — así que el próximo mineral chico que aparezca va a tener otra vez un solo interlocutor.

La norma que lo mueve

Acá la norma no crea el mercado, pero decide quién lo factura desde la provincia:

Ver la lectura de fondo

La política de fondo que abre esta demanda. Es la misma regla que declaran las normas y los ejes del programa que empujan en esta dirección.

se cumple la promesa del RIGI
habilita
San Juan: compre minero local 80/60
Ver la norma →
La Ley de Desarrollo Local Minero no regula maquila, pero sí quién puede computarse como proveedor local ante las metas de 60 % de compras y 80 % de empleo.
Ver el fundamento completo
Para un operador de planta con capacidad ociosa eso juega a favor: la planta es un establecimiento operativo habilitado en la provincia, que es justamente el requisito más difícil de cumplir para un proveedor de servicios que llega de afuera. Un molino radicado en San Juan cumple el artículo 12 casi por definición.

De dónde sale el número

⛔ Sin resultado vigente: el 10 de septiembre de 2026 el propio emisor declaró superado el estudio del que salían el volumen y el plazo, así que no hay toneladas anuales contra las que multiplicar. Lo que sigue en pie es el precio unitario: USD 133,28 por tonelada con todo incluido, con una recuperación del 84 %.

Ver el cálculo, las variables y cómo se validó

La cuenta se arma con dos cosas y las dos estaban en el mismo documento: cuánto cuesta la tonelada y cuántas toneladas al año. El documento sigue siendo público, pero su emisor lo declaró superado el 10 de septiembre de 2026, así que el resultado no se publica y quedan los precios unitarios, que son lo único que no depende de que el contrato siga corriendo.

lo que costaba moler y traer una tonelada, desagregado y publicado: USD 75,00 de tratamiento, más el premio por recuperación —USD 15,00 hasta el 80 % de oro recuperado, USD 18,75 entre 80 y 85 %, USD 22,50 por encima de 85 %—, más USD 8,06 de derecho de uso de planta, USD 17,50 de flete por 165 kilómetros y USD 13,97 de gastos generales=⛔ Sin resultado vigente: no hay toneladas anuales contra las que multiplicar
Lo que cuesta moler una toneladaUSD 93,75 con el premio esperado · USD 97,50 con el que se pagórevisión anual
Textual de la tabla del estudio del acuerdo: USD 75,00 de tratamiento más un premio que el dueño del molino cobra según cuánto oro recupere — USD 15,00 entre 70 y 80 %, USD 18,75 entre 80 y 85 %, USD 22,50 por encima de 85 %. ⚠️ La recuperación real superó el 85 %, según declaró la dueña del molino, o sea que se cobró el escalón más alto: USD 97,50 por tonelada, y no los USD 93,75 del caso esperado.
Lo que cuesta traer la toneladaUSD 17,50 por tonelada, 165 kmrevisión anual
También publicado, y como precio de contrato cerrado y no como una tarifa por tonelada y kilómetro. El ruteo propio sobre la red vial abierta da 160 km para el mismo par, así que la distancia converge por dos caminos.
Toneladas al año39.342 procesadas en dos meses · 450.000 comprometidas en tres añosdato vivo
El contrato garantizaba 150.000 toneladas al año y 450.000 en tres años. La campaña inaugural procesó 39.342 toneladas y cerró el 30 de junio de 2026 — las dos partes publican la misma cifra. ⚠️ Las 15.000 toneladas que suelen citarse son sólo las que alimentaron la primera colada, no la campaña.
Cuánto le queda de vida al contratorescindido con efecto al 1 de octubre de 2026; la campaña había cerrado el 30 de juniodato vivo
El plan eran 33 meses desde mayo de 2026. Se cumplieron dos: la campaña inaugural procesó 39.342 toneladas y cerró el 30 de junio. El 13 de agosto el cliente anunció la transición a planta propia y el 10 de septiembre dejó sin validez el estudio. El contrato se rescindió con efecto al 1 de octubre de 2026. Era el dato incómodo del nicho y se cumplió en cuatro meses, no en tres años.

El número se apoya en unas pocas variables. La fórmula muestra cómo se mueve al cambiar cada una; y cada variable lleva su sello de frescura — cuánto conviene revisarla. estim

Qué tan firme es el número verif

Este mercado tuvo un solo contrato que conozcamos en el país, y ese contrato se terminó. No lo decimos nosotros — lo dice el emisor:

cuándoqué documento, y qué dice
13 de agosto de 2026Challenger Gold anuncia al mercado *«una transición disciplinada desde el modelo actual de tratamiento en planta de terceros»*
9 de septiembre de 2026Austral Gold, dueña del molino, confirma que el reemplazo *«está en discusión»* y que informará al mercado *«si y cuando se firme un acuerdo vinculante»*
10 de septiembre de 2026Challenger declara que las proyecciones de su propio estudio de maquila de 2025 *«están superadas y ya no debe confiarse en ellas»*
11 de septiembre de 2026sus cuentas semestrales dan de baja por completo el derecho de uso de la planta: valor recuperable nulo, A$4.678.199 contra resultados
2 de octubre de 2026Austral Gold comunica que las dos empresas rescindieron el contrato de maquila con efecto al 1 de octubre de 2026, y que siguen conversando de buena fe un posible acuerdo para que Casposo le compre mineral a Hualilán
⇒ Por eso esta página no publica un tamaño de mercado. No hay contrato contra el que anualizar, y el negocio que lo reemplazaría —comprar el mineral en vez de cobrar por molerlo— no está firmado y es otro negocio: el dueño del molino pasaría a tomar exposición al precio del metal.Lo que sí queda, porque es lo único durable que dejó el caso: la tarifa. Está publicada en una tabla, en dólares por tonelada húmeda procesada, en el estudio que el propio minero presentó al mercado australiano en junio de 2025 — y es el único precio de maquila publicado que encontramos en la región. Textual: tratamiento USD 75,00 por tonelada húmeda · premio por recuperación USD 15,00 entre 70 y 80 % de oro recuperado, USD 18,75 entre 80 y 85 %, USD 22,50 por encima de 85 % · derecho de uso de planta USD 8,06 · flete del mineral USD 17,50 por 165 kilómetros · gastos generales de transporte y proceso USD 13,97 · total USD 133,28 por tonelada con una recuperación del 84 %. ⚠️ Y el premio que efectivamente se pagó fue el escalón más alto, porque la dueña del molino declaró una recuperación *«por encima del 85 %, superando el umbral máximo»* de la escala — o sea USD 22,50, no USD 18,75.⚠️ Y la campaña inaugural completa fue de 39.342 toneladas, no las 15.000 que alimentaron la primera colada: lo dicen los dos lados con la misma cifra, contra un plan de 450.000 toneladas en tres años.

Cobertura: los padrones de las dos cámaras de proveedores mineros de San Juan —187 socias de CASEMI y 40 publicadas de CAPRIMSA, donde ninguna declara molienda— y los documentos de las dos partes del único acuerdo de maquila que identificamos en el país · 14-09-2026 · no se pudo revisar: esos padrones no son el universo de la oferta —en la misma provincia hay una calera con cuatro hornos que no figura en ninguno de los dos— y no existe registro público que liste cuántas plantas de molienda y flotación paradas hay

Cómo citar esta cifra: Despegue (2026). Capacidad de procesamiento compartida: maquila de mineral en San Juan · San Juan. despegueargentina.com/san-juan/procesamiento-compartido-maquila-mineral · condiciones de uso

Mercados vecinos3 mercados del mismo grupo, de USD 4,3 a USD 60 M por año

Primer paso · sin costo
La primera lectura de tu empresa

Miramos qué hace tu empresa y te decimos si vemos señal de que encaja en este mercado, con la evidencia que lo sostiene. Si no la vemos, te lo decimos igual y nombramos la condición que lo cambiaría. Una página en PDF, con fecha, dentro de las 48 h hábiles.

¿No venís por una empresa? Invertir · Trabajar · Emprender · Instituciones
Los cuatro proyectos por donde empezar, en el análisis real de Ebonit S.A.Abrir el análisis ↗Un análisis real · empresa real, abierto entero →
Ignacio Aredez
Análisis y curación: Ignacio Aredez
Responsable de Despegue
Metodología y trayectoria →
  • +20 años en tecnología, 15 en datos e IA, para clientes de Europa y América
  • Certificado en gobernanza de IA (ISO/IEC 42001)
  • Machine Learning (Google Cloud)
  • Experto registrado ante la Comisión Europea
Cómo leer los sellos →
  verif fuente primaria · prob primaria pendiente · s/conf lo dijo una fuente · estim cálculo propio · tesis lectura nuestra · la fecha es la del dato, con la precisión que da su fuente
Esto no es asesoramiento financiero. El TAM es una estimación con método transparente, no un dato oficial; el encuadre va etiquetado como tesis. Cada cifra lleva su fuente. ← Todas las oportunidades de San Juan