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al día · revisado 19-jul-2026
San Juan · Cordillera minera · obra vial y movimiento de suelo
La ola del cobre lo dispara; el compre local decide quién lo capturatesis

Obra vial y movimiento de suelo de alta montaña (San Juan)

mercado estimado por año
USD 300-400 M/año en el pico 2027-2029; ~USD 1.100-1.500 M acumulado 2026-2030
estim · 19-07-2026demanda urgentearco urgente · Ventana: es una ola, no una renta — el acceso de altura se construye ahora para el pico de obra 2027-2029.

Hay más camino que contratistas. Vicuña rescindió en abril 2026 los tramos E-F del Corredor Norte —50 km a +3.500 msnm, un paquete que la competencia valuó en USD 70-80 M— porque la UTE ganadora ofertó 30-35% bajo mercado y no pudo ejecutar; la licitación de mantenimiento exclusiva para sanjuaninas juntó apenas 6 oferentes. El acceso permanente de Vicuña es un camino de 220 km —la obra vial minera más grande del país en ejecución— y el Feasibility de Los Azules presupuesta USD 93,6 M solo en accesos. El filtro ya no es precio: es capacidad demostrada en altura, exactamente lo que la rescisión probó que escasea.

De qué se compone el mercado

El TAM es actividad, no botín capturable. El pre-stripping lo hace la operadora con flota propia y el EPCM empaqueta parte del movimiento de suelo hacia su panel global: eso es cautivo. Tu hueco real es la obra vial de acceso, las plataformas y las fases de lixiviación del oro, donde el precedente sanjuanino es unánime —ningún jugador global ganó un camino—: el segmento direccionable.

CautivoUSD 105 M · 30%
Direccionable (SAM)USD 245 M · 70%
CautivoUSD 105 M30%no direccionable
pre-stripping con flota propia de la operadora + el paquete que el EPCM (Fluor) arma con la planta hacia su panel global + el riesgo de un EPC chino integrado
Direccionable (SAM)USD 245 M70%tu mercado
toda la obra vial de acceso, las plataformas y campamentos, las fases de lixiviación del oro y el mantenimiento recurrente
Punto medio del reparto cautivo/direccionable sobre el TAM del pico ~USD 350 M/año (2027-2029). Estimación propia. estim

La norma que lo mueve

Qué obliga a pagar esto

La política de fondo que abre esta demanda. Es la misma regla que declaran las normas y los ejes del programa que empujan en esta dirección.

baja el riesgo país + se cumple la promesa del RIGI

Qué obras ya compran esto

Este mercado no flota solo: lo arrastran megaproyectos concretos. Estos son los que mueven la demanda de este nicho — cada uno con su inversión y su estado.

USD 9.700 M 16-06-2026

El mayor proyecto minero de la historia argentina y primer PEELP de cobre: integra Josemaría y Filo del Sol en la cordillera sanjuanina, dpto. Iglesia, sobre el límite con Chile…

ver el proyecto →
USD 2.672 M 14-10-2025

Proyecto de cátodos de cobre por lixiviación en Calingasta (San Juan). Datos de empresa/prensa (probable, fuera de la resolución): recursos ~10.900 M…

ver el proyecto →
USD 9.500 M 18-08-2025

Fase 1 de uno de los dos mayores depósitos de cobre vírgenes de Argentina, junto a Vicuña: recurso declarado por Glencore de ~6.000 Mt @ 0,43% Cu, 2,2 g/t Ag y 130 g/t Mo…

ver el proyecto →
USD 436 M 18-07-2026

Ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de nuevas plataformas de lixiviación (fases 8 y 9) en Mina Veladero, para sostener la producción y exportación de oro…

ver el proyecto →
USD 520 M 15-01-2026

Reactivación y profundización de la mina de oro y plata de Gualcamayo (San Juan): el proyecto 'Carbonatos Profundos (DCP)' extiende la vida útil…

ver el proyecto →

El nicho a fondo

Quién reparte el mercado, por dónde se entra, qué se paga y qué lo puede romper.

Quién ya
está
Reparto del
mercado
Milicic (Rosario)~15-20%

El más consolidado en movimiento de suelo minero: Fase 8A del valle de lixiviación de Veladero (suelo + geosintéticos + HDPE) activa hoy, obras en Gualcamayo

Zlato (San Juan)~5-10%

Mantenimiento integral Angualasto-La Majadita (170 km, 13 meses, ~100 empleos); ganó la licitación exclusiva para sanjuaninas

UTE Semisa-Terusi (San Luis + SJ)0% hoy (era ~20% del vial Vicuña)

Rescindida abr-2026 en tramos E-F por incumplimiento tras ofertar 30-35% bajo mercado; su caída ES la vacante del mercado

Contreras Hermanos (nacional)~5-10%

Historial Veladero (Fase 6, planta de cal); sin contrato vial nuevo conocido

Techint S.A.C.I. + adjudicatarios tramos A-D (no publicados)~40-50% por asignarse

Techint figura en el FS de Los Azules como contribuyente (amenaza de entrada desde arriba); los adjudicatarios de A-D son el hueco de información clave del mapa. PowerChina: 0% vial pero demostró en campamentos que el precio global compite

El hueco · cómo entrar

No pelear el pre-stripping ni el paquete del EPCM —eso es de la operadora y su panel global—. Entrar por el costado, donde el filtro no es el precio sino la capacidad demostrada en altura:

1

Apuntar al retender de los tramos E-F (ago-sep 2026): es el cheque más cercano y a precio de mercado, y la vacante ya está sobre la mesa. La demanda no espera — Los Azules adjudica su camino de 140 km este mismo año.

2

Como subcontratista de frente de un adjudicatario nacional (Milicic, Contreras, Techint) o en UTE: voladura de roca, alcantarillas, puentes menores. Es la puerta del entrante sin historial andino.

3

El mantenimiento vial recurrente (Zlato factura hoy 170 km, 13 meses, ~100 empleos) como ancla que anualiza a la PyME — y sobrevive al fin de la ola de construcción.

No direccionable

~25-35% (USD 80-150 M/año pico): pre-stripping y movimiento de mina con flota propia de la operadora (parte del USD 1,0 B 'Mine' del ITS), paquetes que Fluor/EPCM empaqueta con la planta hacia su panel global, y el riesgo residual de un EPC chino integrado (en vial menos probable que en campamentos: la obra exige gente y equipos aclimatados in situ)

Tu mercado

~65-75% (USD 200-300 M/año pico), direccionable por contratista local/nacional: toda la obra vial de acceso (precedentes unánimes: Zlato, Semisa-Terusi, Milicic, Contreras — ningún global ganó un camino), plataformas/campamentos, fases de lixiviación del oro y mantenimiento recurrente. La Ley 60%-compras + RE.PRO.MIN agranda el SAM local, pero con la válvula 'condiciones competitivas de mercado': el SAM legal no es SAM real sin capacidad

Tu cuña realista

USD 20-50 M/año capturable por UN entrante nuevo en 2-3 años: un paquete tipo (retender E-F o 1-2 tramos A-D, USD 30-80 M a 16-24 meses) + un contrato de mantenimiento recurrente que anualiza; escalable a 50-100 M/año hacia Pachón (2029+) con ejecución probada

Palanca, no garantía — la demanda está encadenada: quien ejecute bien E-F o un tramo A-D hereda ventaja en el camino de 140 km de Los Azules (2026) y en los accesos de El Pachón (2029).
La obra se paga contra avance. Lo que se necesita para entrar por la puerta — el mapa completo, abierto:
Capital
Flota amarilla propia o financiada contra contrato (USD 10-25 M de fierros para un paquete tipo E-F) + capital de trabajo para 16-18 meses de obra por hitos. La banca toma el contrato minero como colateral.
Capacidad de altura
El cuello real: antecedentes de obra a +3.000 msnm prob cota de los frentes de obra en cordillera, plan de aclimatación y equipos listos para arranque en frío. La rescisión de E-F probó que este filtro ahora se aplica en serio — no gana el más barato.
Sello local
Homologación en Achilles (la ventanilla de Vicuña, trámite de 1-15 días) + RE.PRO.MIN cuando opere: sociedad con ≥51% de capital sanjuanino o UTE con un nacional para puntuar local ante la Ley de Desarrollo Local Minero.
Quién paga
La operadora licita el vial directo, no vía EPCM — el detalle, abajo en «¿Quién paga de verdad?».
⌛ En construcción El playbook de ejecución —a qué licitación apuntar, cómo armar la UTE, con qué plantillas calificar en Achilles y RE.PRO.MIN— lo estamos construyendo. Decínos que te interesa este nicho y te contactamos cuando esté listo.
Cuándo se cobra, y qué lo traba
Se paga HOY: el retender E-F (ago-sep 2026) es un cheque de USD 70-80 M sobre la mesa, tramos A-D en licitación desde ene-2026, Los Azules adjudica su camino en 2026 (120 contrataciones, pico vial ~400), Milicic factura hoy en Veladero F8A. Único gasto a la espera de evento: Pachón (FID/RIGI → 2029). Modelo: contrato de obra por hitos con la operadora (Vicuña licita el vial directo, no vía EPCM) o subcontrato; mantenimiento 12-24 meses renovable como ancla de recurrencia. Cuello real (en orden): (1) capacidad demostrada en altura — el filtro que la rescisión activó en serio; (2) capital: USD 10-25 M en flota + capital de trabajo, financiable contra contrato; (3) homologación Achilles (1-15 días, trámite) + RE.PRO.MIN (operativo antes de fin 2026) para puntuar local. Primera factura: 3-6 meses como subcontratista de frente, 6-12 meses como adjudicatario directo (+el invierno si la adjudicación cae después de marzo).
Efecto
derrame
Para la gente

Empleo: ~100 directos por contrato (Zlato 100, E-F ~100, puentes Pachón 120 con 90% calingastinos), pico vial Los Azules ~400. La lectura completa para el que busca trabajo, en la hoja de este nicho para la gente →

Cómo lo
calculamos
Ventana de anualización: 2026 → 2030 (÷5 años), con el PICO declarado aparte en 2027-2029. ⚠️ Dos avisos. (1) No es la canónica (2026-2028). (2) El divisor son 5 años, contra los 4 de la de campamentos y módulos y los 4,5 de la de energía y transmisión, que usan la misma ventana nominal: los tres reparten sobre denominadores distintos y por eso sus TAM/año no son estrictamente comparables. Lo que se publica como cifra principal es el pico anual, no el promedio de la ventana, y las dos cifras están a la vista.Bottom-up por paquete de obra, con unitario anclado en el único precio de mercado observado y desglose de capex primario: (A) Corredor Norte Vicuña 220 km (ITS Lundin, primaria abierta 19-07): tramos E-F 50 km = USD 70-80 M precio de mercado (La Picada, re-abierta) → USD 1,4-1,6 M/km; tramos A-D 171 km × USD 0,9-1,3 M/km [supuesto: 60-80% del unitario E-F por menor cota] = 154-222 M; puentes 15-25 M [ancla: 2 puentes Pachón = USD 15 M] → subtotal 240-330 M. (B) Movimiento de suelo on-site Vicuña: 4-6% del capex Etapa 1 USD 7.100 M [supuesto benchmarkeado en FS Los Azules: Access Roads 3,0% + Site Dev 3,2% del capex] = 285-425 M. (C) Los Azules, del FS primario (abierto 19-07): Access Roads USD 93,6 M verif + Site Development 101,6 M × 70% + Heap Leach 331,6 M × 50-60% earthworks = 330-365 M. (D) Pachón obras tempranas 2029-2030: 100-200 M [supuesto]. (E) Oro: Veladero F8-9 20-30% de USD 436 M (valley leach = earthworks, obra Milicic F8A) = 90-130 M; Gualcamayo DCP 4-6% de 519,6 M = 21-31 M. (F) Mantenimiento recurrente (Zlato 170 km + Veladero 154 km + invernal): 15-25 M/año [supuesto]. Total 1.070-1.600 M / 5 años. Cross-check top-down: capex simultáneo pico ~3.100 M/año × 8-12% vial+suelo (ratio FS Los Azules ~11%) = 250-370 M/año — converge. Excluye: campamentos modulares, montaje, perforación, obra pública estatal, todo fuera de San Juan.

Concentración Baja-media y transitoria: ningún jugador supera ~20% y el 40-50% del mercado está sin adjudicar (retender E-F ago-sep 2026 + tramos A-D en licitación desde ene-2026 + camino Los Azules + Pachón 2029). La estructura se define en 12-18 meses; el dato duro de escasez de oferta: la licitación vial exclusiva-sanjuaninas juntó solo 6 oferentes y el paquete más crítico lo ganó una UTE que ofertó 30-35% bajo mercado y fue rescindida.

¿Quién paga de verdad?

El nombre obvio —«la mina»— no es una sola puerta. En la construcción minera de altura el dinero entra por vías distintas, y saber cuál es la tuya es el primer paso:

Si vendésObra vial de acceso (el Corredor Norte de Vicuña, el camino de Los Azules)
La operadora, directo prob · 16-02-2026

Vicuña licita el vial directo, no vía EPCM: contrató con la operadora a la UTE Semisa-Terusi y la operadora la rescindió. Los Azules adjudica su camino de 140 km en 2026.

Si vendésMovimiento de suelo on-site (plataformas, pila de lixiviación)
El EPCM que empaqueta la planta — o la operadora verif · 07-10-2025

Parte del earthworks va dentro del paquete que Fluor/EPCM arma con la obra de planta y asigna a su panel global; el resto lo licita la operadora. El Feasibility de Los Azules presupuesta USD 331,6 M de pila de lixiviación.

La lección: el camino no lo paga un EPC integrado sino la operadora, que licita directo — por eso el precedente es unánime, ningún jugador global ganó un camino en San Juan. Para el movimiento de suelo de planta, en cambio, la puerta es el EPCM.

Cuándo se abre la ventana

No es «qué lo rompe»: es el tablero para entrar en el momento justo. En este nicho, la obra avisa antes que nadie — en el flujo de licitaciones de los proyectos.

Indicador adelantado prob · 16-02-2026
El proceso de licitación del Corredor Norte de Vicuña · se publica por evento (no mensual)

Cada tramo se licita antes de adjudicar y mucho antes de ejecutar: el que sigue el proceso —retender de E-F (ago-sep 2026), tramos A-D, luego el camino de 140 km de Los Azules y los accesos de El Pachón— ve la demanda de obra meses antes de que se vuelva contrato. El FID de Vicuña, previsto para fines de 2026, es el disparador del pico on-site (~60% del TAM).

Lundin Mining — novedades del proyecto Vicuña (Corredor Norte, por evento)

Para el tempo macro del ciclo: el precio del cobre (LME, diario) manda sobre El Pachón y Los Azules —un cobre por debajo del umbral del estudio re-secuencia la ola—, mientras que Vicuña Etapa 1 es robusta a los precios del estudio. Termómetro del ciclo, no el dato de San Juan en tiempo real.

La watchlist · qué te avisa que cambió el juego
Demora del FID de Vicuña

Decisión final prevista fines 2026; sin FID se corren tramos A-D y el pico on-site (~60% del TAM). RIGI aprobado 16-06-2026 y crédito USD 4.500 M reducen el riesgo, no lo eliminan. Es el killer más próximo

Caída del precio del cobre

2027-2029: un cobre por debajo del precio base de los estudios re-secuencia Los Azules (TIR 19,8% verif FS Los Azules oct-2025) y sobre todo Pachón (FID 2029, la pata más incierta); Vicuña E1 es robusta. Achica el TAM ~30-40%

Conflicto agua/glaciares → judicialización del camino

Recurrente toda la ventana. Precedente real: en abr-2026 la jueza de Chilecito dispuso por medida autosatisfactiva (expte. 45863) suspender 30 días las actividades de Vicuña y bloquear el paso por territorio riojano; el bloqueo se ejecutó, pero la operación siguió por la traza alternativa de Iglesia prob . DIA Josemaría aprobada (mar-2026) pero el INA-CRAS objetó que los datos hidrogeológicos presentados eran insuficientes para evaluar el proyecto prob dicho por un investigador del organismo en prensa; el dictamen no es público y 'Jáchal No Se Toca' sigue activa: un amparo puede parar el frente de obra, no solo la mina

Import PowerChina-style

2026-2028: un EPC chino con constructora vial propia capturaría paquetes enteros; el campamento (USD 52 M vs 70 M verif tres medios independientes sobre la adjudicación) probó que 25-35% de diferencia mueve la aguja. Mitigado por aclimatación/logística y compre local puntuable

Ventana climática + fin de ola

Obra ejecutable ~oct-may: adjudicación demorada pierde el año (ya pasó con E-F, invierno 2026). Y el grueso del TAM es 2026-2030 con cola Pachón 2029-2034; después queda núcleo perpetuo de mantenimiento de solo ~USD 20-40 M/año estim — es una ola, no una renta

Cómo se arma el número · y qué tan fresco es cada dato

El número se sostiene por dos caminos que convergen. El más simple de vigilar es el de arriba hacia abajo: cuánto se construye por año en San Juan, por la porción que es obra vial y movimiento de suelo.

~USD 3.100 M/año (capex minero simultáneo, pico 2028) × 8-12% (vial + movimiento de suelo)=~USD 250-370 M/año (converge con el cálculo por paquete)
Capex minero simultáneo~USD 3.100 M/añorevisión anual
Vicuña ~2.100 + Los Azules ~700 + Veladero ~150 + Gualcamayo ~130, en el pico de construcción 2028. Se mueve con el FID y el cronograma de cada proyecto.
% vial + movimiento de suelo8-12%estructural
Ratio del Feasibility de Los Azules —accesos 3,0% + site development 3,2% + earthworks de la pila ~5%—, la única primaria con desglose fino del capex.
Precio unitario de altura~USD 1,4-1,6 M/kmrevisión anual
El único precio de mercado observado: los USD 70-80 M ofertados por los 50 km de los tramos E-F a +3.500 msnm.

El cálculo por paquete —Corredor Norte de Vicuña + accesos y pila de Los Azules + fases de Veladero + arranque de El Pachón + mantenimiento recurrente— suma ~USD 1.100-1.500 M en la ventana 2026-2030, con el pico anual 2027-2029 en ~USD 300-400 M. Las dos vías, de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo, dan lo mismo.

El número se apoya en unas pocas variables. La fórmula muestra cómo se mueve al cambiar cada una; y cada variable lleva su sello de frescura — cuánto conviene revisarla. estim

Cómo validamos esta cifra

Qué tan firme es el número estim

El piso del número sale de datos duros que abrimos en la fuente oficial: el Feasibility de Los Azules presupuesta USD 93,6 M en accesos y USD 331,6 M de pila de lixiviación —obra intensiva en movimiento de suelo—, y el estudio técnico de Vicuña describe un camino de 220 km con USD 7.100 M de capex de Etapa 1. Sobre esas anclas construimos el mercado de abajo hacia arriba, paquete por paquete, con un precio de referencia real: los USD 70-80 M que la competencia ofertó por los 50 km de los tramos E-F. El total anual es estimación propia —lo decimos con todas las letras— y lo cruzamos contra el capex minero simultáneo de la provincia: las dos vías convergen en ~USD 250-400 M/año en el pico.

Cómo citar esta cifra: Despegue (2026). Obra vial y movimiento de suelo de alta montaña (San Juan) · San Juan. despegueargentina.com/san-juan/obra-vial-movimiento-suelo-minero · condiciones de uso

A PEDIDO
Tu empresa contra este rubro

Hay 5 proyectos RIGI en San Juan que van a comprar de este rubro, y cada uno abre su ventana en una fase distinta. Ya tenés 5 competidores nombrados en esta página. Todo lo que publicamos acá es público y está completo. Lo que te armamos es lo que ningún listado te da: en qué orden lo van a necesitar, cuándo se abre la ventana de cada fase, qué tenés que tener certificado antes de tocar la puerta y quién ya está adentro.

Se arma por empresa, no es un PDF genérico. Contanos qué vendés y desde dónde, y te lo armamos.

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